近日,在亞馬遜云科技于香港舉辦的TechFest大會(huì)上,Dify亞太區(qū)總監(jiān)黃煒鏘解讀了Dify的成功之道,特別是如何從開源項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ钠髽I(yè)級AI平臺這件事。此外,他還談到了企業(yè)生成式AI落地現(xiàn)狀以及與亞馬遜云科技的深度合作。
從明星級開源項(xiàng)目到廣受認(rèn)可的企業(yè)級AI平臺
“Dify是從2023年5月啟動(dòng)的項(xiàng)目,這是一個(gè)一站式的AI應(yīng)用開發(fā)平臺,”黃煒鏘介紹道。事實(shí)上,Dify已成為GitHub上廣受好評的開源項(xiàng)目之一,也是當(dāng)下最熱的AI開源項(xiàng)目之一,其GitHub Star數(shù)量已突破11萬。
在ChatGPT爆火初期,市場涌現(xiàn)的大語言模型和解決各種特定問題的工具有很多,比如模型推理框架,各種向量數(shù)據(jù)庫,各種UI工具,提示工程工具,還有一些模型監(jiān)控的產(chǎn)品,東西很多,但想把這些組裝稱一個(gè)系統(tǒng)則很難。
Dify發(fā)現(xiàn)了這一問題,它把構(gòu)建生成式AI應(yīng)用要用的工具,包括可視化的工作流編排、智能體搭建、RAG知識庫、向量數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控管理等組件進(jìn)行整合,讓開發(fā)者可以一鍵部署的方式構(gòu)建AI應(yīng)用,大大降低了AI應(yīng)用的落地門檻。
一位日本網(wǎng)友在看到,政府要做的某一個(gè)Agent相關(guān)的項(xiàng)目大概花費(fèi)了數(shù)億日元時(shí)。忍不住發(fā)帖稱,這樣一個(gè)項(xiàng)目如果用了Dify,不到一個(gè)小時(shí)就能做到。這一句話立馬炸開了鍋,越來越多的企業(yè)找到Dify尋求合作,意外帶來了極佳的推廣效果。
類似的故事還有很多,包括筆者本人去年也多次看到了Dify相關(guān)的帖文,了解到這是一款對開發(fā)者友好的平臺。Dify亞太區(qū)總監(jiān)黃煒鏘表示,開發(fā)者認(rèn)可Dify之后,會(huì)組織線上活動(dòng),會(huì)寫博客,錄視頻把Dify推薦給別人,口口相傳形成了良性循環(huán)。
Dify在開源領(lǐng)域的好評,也為其商業(yè)化發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。Dify除了可以開源免費(fèi)部署以外,還提供了面向個(gè)人和中小企業(yè)的SaaS服務(wù)。該平臺基于亞馬遜云科技構(gòu)建,目前已承載了大約100萬個(gè)AI應(yīng)用,可以提供很高的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
在此基礎(chǔ)上,Dify將經(jīng)過驗(yàn)證的成熟架構(gòu)打包成Dify Enterprise企業(yè)版,并上架至亞馬遜云科技的Marketplace,為企業(yè)客戶提供安全、可私有化部署的解決方案。企業(yè)客戶不僅帶來較高的客單價(jià),也讓Dify的方案得到了更嚴(yán)苛的驗(yàn)證。
黃煒鏘透露,Dify企業(yè)版業(yè)務(wù)自2024年8月啟動(dòng)以來,恰好滿一周年?!盃I收規(guī)模已達(dá)到千萬級別,且每個(gè)季度都實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長,發(fā)展勢頭非常迅猛?!憋@然,Dify已是成功的企業(yè)級AI平臺。
2025年,企業(yè)落地生成式AI技術(shù)的一些趨勢和現(xiàn)狀
黃煒鏘談到過去一年以來,企業(yè)落地生成式AI技術(shù)趨勢上的變化。他認(rèn)為,在2024年,很多企業(yè)的項(xiàng)目更多還是以噱頭為主。到了2025年,隨著模型能力的提升,具體業(yè)務(wù)場景的落地應(yīng)用顯著增多。
談到企業(yè)落地生成式AI技術(shù)時(shí),很多人首先能想到的就是RAG,但黃煒鏘介紹稱,Dify早期用戶大多也都會(huì)基于知識庫做RAG,現(xiàn)在雖然比例上下降了,但整體RAG用戶的絕對值依然龐大。
Dify最初的定位就是做Agentic(智能體),用戶可以上傳文件,讓Agent去理解和調(diào)用這些文件,再配合工作流完成任務(wù)。許多復(fù)雜的應(yīng)用都是這樣實(shí)現(xiàn)的,這比傳統(tǒng)工作流或RPA平臺會(huì)更簡單,用戶用自然語言就能輕松創(chuàng)建智能體。
但很快問題出來了,Agent雖然靈活、可快速構(gòu)建,可以調(diào)用搜索、制圖等多種工具,但它缺少工作流那樣的100%可控性。而企業(yè)對可控性和可靠性的要求都很高,所以,對很多企業(yè)用戶實(shí)際使用時(shí),工作流工具仍必不可少。
Dify的創(chuàng)始成員多來自國內(nèi),有多年大廠經(jīng)驗(yàn),但公司誕生之初就是國際化的發(fā)展模式。黃煒鏘表示,“我們目前的流量主要來自日本和中國大陸,并正逐步擴(kuò)展至中國臺灣、香港以及東南亞地區(qū)。未來計(jì)劃將Dify更多的拓展到歐美地區(qū)”。
不同地區(qū)的企業(yè)對Dify的需求也呈現(xiàn)出差異化。黃煒鏘觀察到,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)手能力強(qiáng),更側(cè)重于深入的技術(shù)交流和快速應(yīng)用。而在香港、新加坡等地,企業(yè)更關(guān)注合規(guī)性、安全性以及業(yè)務(wù)場景,需要通常需要經(jīng)過POC后才會(huì)落地。
黃煒鏘表示,香港市場的用戶都非常務(wù)實(shí),主要集中在能帶來顯著ROI(投資回報(bào)率)的部門級應(yīng)用上。比如,用智能客服來替代基于關(guān)鍵詞規(guī)則的問答機(jī)器人,用多模態(tài)模型的內(nèi)容提取,在法務(wù)和租賃場景進(jìn)行合同文檔智能比對。
亞馬遜云科技加速Dify的全球商業(yè)化進(jìn)程
Dify的快速發(fā)展也離不開與云廠商的緊密合作,尤其是亞馬遜云科技。黃煒鏘表示,”最初,Dify加入了亞馬遜云科技的加速器項(xiàng)目,獲得了寶貴的云資源和專家支持,為我們SaaS平臺的高可用架構(gòu)設(shè)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!?/p>
在企業(yè)版商業(yè)化的過程中,亞馬遜云科技的優(yōu)勢更為凸顯。黃煒鏘提到了加密貨幣交易所客戶的案例,該客戶需要承受每秒至少500個(gè)請求的高并發(fā)壓力,并且要求在一個(gè)月內(nèi)上線,刨除測試時(shí)間,實(shí)際開發(fā)只有三個(gè)星期時(shí)間。
亞馬遜云科技的專家團(tuán)隊(duì)與Dify緊密配合,一步步攻克了數(shù)據(jù)庫性能瓶頸,完成了POC驗(yàn)證,最終在兩周后成功上線生產(chǎn)環(huán)境。黃煒鏘表示,亞馬遜云科技提供的相關(guān)專家,還有服務(wù)的靈活性和穩(wěn)定性都是比較可信賴的。
此外,亞馬遜云科技Marketplace也是Dify拓展海外市場的重要渠道。黃煒鏘表示,“Marketplace上,我們可以支付較低的交易費(fèi)用即可完成銷售,遠(yuǎn)比自建銷售團(tuán)隊(duì)更具成本效益?!?/p>
此外,黃煒鏘還提到,他能能明顯感受到,亞馬遜云科技的銷售會(huì)非常積極地推廣像Dify這樣的ISV解決方案。這與此前我們所看到的,一些電商平臺,還有一些與亞馬遜業(yè)務(wù)有重合的公司,也敢把業(yè)務(wù)放到亞馬遜云科技上的重要原因。
結(jié)束語
Dify的成功其實(shí)也給很多開源項(xiàng)目的未來發(fā)展做了一個(gè)很好的示范。從GitHub上的11萬Star到千萬級營收,Dify用兩年時(shí)間證明了開源與商業(yè)化并不矛盾,而是可以相互促進(jìn)的模式。
當(dāng)然,Dify的成功首先與自己的市場定位,產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)能力,以及商業(yè)路徑規(guī)劃有很大關(guān)系。一個(gè)大的前提背景是有AI技術(shù)浪潮的東風(fēng),想要及時(shí)抓住這樣的東風(fēng),與亞馬遜云科技的合作也很重要,這也提醒創(chuàng)業(yè)者,要善于利用云計(jì)算提供的便利條件。