這份圖表上的兩個金色五角星代表的是超過半數(shù)的受訪者對某部分云服務(wù)的認(rèn)可，這也告訴我們圖上只有兩個金色五角星。如果我們看的更仔細(xì)一些，會發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)是具有高靈活性特點(diǎn)的隨需服務(wù)，這種服務(wù)是按照需求進(jìn)行支付的。服務(wù)的任何方面都可以盡可能快的得到補(bǔ)充，無論是被分配的物理資源還是某種最小化合同或者支出，這些都與云計(jì)算的概念沒有太大關(guān)系。
這些物理和商業(yè)靈活性的同等原理可以被應(yīng)用到判斷服務(wù)何時能使用在電子郵件和企業(yè)應(yīng)用軟件中去。
這張表里我們再次看到了靈活性榜上有名，包括使用應(yīng)用軟件服務(wù)時的多用戶概念。
對于這點(diǎn)，有趣的是我們看到某些服務(wù)被當(dāng)做云來濃墨重彩的推廣-而網(wǎng)絡(luò)郵件，托管Microsoft Exchange，甚至以核心合同為基礎(chǔ)的Salesforce.com經(jīng)常不被認(rèn)為是云計(jì)算有代表性的例子，如果把所有的營銷手段放到一邊，對他們的描述會更加不值一提。不過主要的問題是大家看法的多變性和不連續(xù)性，這也反映出了市場的混亂。
當(dāng)我們探討發(fā)展趨勢，潛力，預(yù)測，實(shí)用性等問題時，他們確切所指的是什么呢？這種不夠準(zhǔn)確和含糊不清使得下一次云計(jì)算新聞發(fā)布會或者PowerPoint的演示變得非常困難。
所有的宣傳和含糊不清目前也增加了供應(yīng)商和IT及通信領(lǐng)域用戶之間互動的難度。每個人都必須花費(fèi)時間和精力去搞清楚這種毫無幫助的市場營銷和定位，這也增加了廠商和服務(wù)提供商的銷售成本，讓IT專業(yè)人員和業(yè)務(wù)人員考量它的價值更加困難。我很想知道有多少人再為此買單，舉例來說，由于他們已經(jīng)拒絕了一種形式的云會錯過什么機(jī)會，或者由于貼上了同樣的標(biāo)簽而無法發(fā)現(xiàn)其他技術(shù)的潛力。
另外，我也想知道更多傳統(tǒng)型的以合同為基礎(chǔ)的托管服務(wù)（這些服務(wù)已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可并給多業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶來了巨大的價值）是否會被錯誤引導(dǎo)的行業(yè)輿論（比如必須具備靈活性的迷惑性引導(dǎo)）所破壞。實(shí)際上在你分析需求和關(guān)注電信等其他行業(yè)時，這種輿論毫無意義。
除了以上的表格，還涉及到其他的領(lǐng)域，包括托管通信服務(wù)和預(yù)設(shè)產(chǎn)品（為了構(gòu)建所謂的私有云）。事實(shí)上云計(jì)算整個術(shù)語都是與通常被拒絕的在線服務(wù)技術(shù)形成了鮮明對照
比較吸引我的是整個行業(yè)是否對云計(jì)算感到困惑。但是這并非要點(diǎn)，而是要弄明白市場領(lǐng)域的商業(yè)清晰度和有效性。
