當(dāng)線上線下從壁壘森嚴(yán)走向競合共生、新零售異軍突起顛覆傳統(tǒng)零售模式，坐擁線下入口、手握實(shí)體流量的商業(yè)空間，如何能在快速更迭的商業(yè)周期中保持領(lǐng)先身位？ 作為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)跑者的凱德，基于對(duì)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)迭代和消費(fèi)演進(jìn)的深刻洞察，以及對(duì)自身業(yè)務(wù)...

宋 家雨2019-01-18業(yè)界動(dòng)態(tài)

隨著國內(nèi)家電市場(chǎng)消費(fèi)群體日趨年輕化，眾多家電企業(yè)紛紛開始實(shí)踐年輕化轉(zhuǎn)型。1月10日，美的集團(tuán)于廣州正式發(fā)布了年輕化新品牌——華凌。作為美的集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，華凌品牌的亮相是美的瞄準(zhǔn)年輕市場(chǎng)，面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積極主動(dòng)做出的時(shí)尚化、年輕化轉(zhuǎn)型變革的...

宋 家雨2019-01-10業(yè)界動(dòng)態(tài)