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標(biāo)簽:SaaS 第16頁(yè)

2016年8月5日,第二屆中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在上海隆重舉行,吸引了包括業(yè)界大咖、創(chuàng)業(yè)者、媒體等近千名觀眾出席。嘉賓圍繞SaaS企業(yè)服務(wù)遇到的問(wèn)題與對(duì)策、用戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)客經(jīng)驗(yàn)分享以及產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)等話題展開(kāi)了精彩演講,期間的尖峰對(duì)話環(huán)節(jié)將此次...

????? 據(jù)比價(jià)平臺(tái)Better Buys的一項(xiàng)最新研究顯示,以年支出120億美元為起點(diǎn),到2024年,軟件即服務(wù)(SaaS)產(chǎn)品年支出額預(yù)計(jì)將達(dá)到500億美元。 據(jù)比價(jià)平臺(tái)Better Buys的一項(xiàng)最新研究顯示,以年支出120億美元為...

????? 本文主要針對(duì)SaaS產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)談,不是指直接復(fù)制粘貼別人的html與css之類(lèi)的盲目的界面抄襲,而是思考:如果做同一個(gè)產(chǎn)品,如何做得更好更快并提供免費(fèi)版本?本文也給被抄襲者提供了建議。 ????? 數(shù)據(jù)分析公司Amplitu...

????? 軟件即服務(wù)(SaaS)是一個(gè)相對(duì)較新的商業(yè)模式。 ????? 這是一個(gè)字面上不能脫離互聯(lián)網(wǎng)而獨(dú)立存在的模式。前提是,一套軟件是運(yùn)行在云基礎(chǔ)設(shè)施(即通過(guò)Web瀏覽器操作),企業(yè)按月支付費(fèi)用來(lái)訪問(wèn)該軟件。 ????? SaaS企業(yè)屬...

軟件新公司成立的年平均數(shù)量統(tǒng)計(jì) ????? 軟件新公司形成的速度似乎已經(jīng)在過(guò)去幾年出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的下降。2011到2013年間,平均每年約有1450家軟件企業(yè)成立。而在2014年,這一數(shù)字下降到1186,2015年數(shù)量則為481。 ?????...

日前,大連第十四屆中國(guó)國(guó)際軟件和信息服務(wù)交易會(huì)現(xiàn)場(chǎng),深圳市六度人和科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱六度人和)旗下SCRM (社交化客戶關(guān)系管理)產(chǎn)品EC,即 Easy Connected,獲頒“2016年度中國(guó)最佳CRM”獎(jiǎng)項(xiàng),權(quán)威肯定了六度人和EC...

軟件即服務(wù)(SaaS)是一種軟件分發(fā)模式,第三方供應(yīng)商在其中承載應(yīng)用程序并實(shí)現(xiàn)其在網(wǎng)上對(duì)客戶可用。SaaS是云計(jì)算的三大主要類(lèi)別之一,另外還有基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)和平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)。 SaaS消除了企業(yè)對(duì)自身計(jì)算機(jī)或數(shù)據(jù)中心的安...

6月16日晚,“2015-2016中國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)年度頒獎(jiǎng)典禮”在大連世界博覽廣場(chǎng)舉行,中國(guó)領(lǐng)先的會(huì)議云平臺(tái)——易會(huì)云榮獲2015-2016中國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)最具創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品獎(jiǎng),這既是中國(guó)軟交會(huì)對(duì)易會(huì)云服務(wù)的高度認(rèn)可,也是易會(huì)以安全...

對(duì)于SaaS初創(chuàng)公司而言,什么時(shí)候是增加銷(xiāo)售人員的最佳時(shí)機(jī)?這是企業(yè)在早期運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)最具戰(zhàn)略意義的選擇,設(shè)定出工作量,以及包括建設(shè)、管理和擴(kuò)大銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的費(fèi)用。 雖然沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的信號(hào),既不定性也不定量,但以下這些筆者找到的信號(hào)卻暗示著...

幾乎沒(méi)人懷疑美國(guó)人Eric L.Schmidt擁有一顆堅(jiān)韌的心。12年前,為了公益事業(yè),他和6名小伙伴從中國(guó)騎行去威尼斯,穿越50多個(gè)國(guó)家,重走“馬可波羅之路”;3個(gè)月后,只有他一人堅(jiān)持到了終點(diǎn)。 從此,他得出一個(gè)教訓(xùn):如何激勵(lì)同行者走得更...