BYOD近兩年作為一個(gè)新流行詞出現(xiàn)，到現(xiàn)在已經(jīng)成為炙手可熱的話題之一。那么企業(yè)是否需要增加一個(gè)首席移動官來處理移動辦公領(lǐng)域的所有事物呢?企業(yè)當(dāng)中有首席運(yùn)營官、首席數(shù)據(jù)官、首席財(cái)務(wù)官等一系列的高管頭銜。

BYOD需要首席移動官嗎

但是隨著BYOD概念的興起，企業(yè)當(dāng)中自帶設(shè)備的員工越來越多，要想管理好這些移動終端設(shè)備，保障公司內(nèi)網(wǎng)的安全問題，這對企業(yè)來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

企業(yè)內(nèi)部終端數(shù)量暴增

根據(jù)Forrester研究公司的數(shù)據(jù)，2012年，41%的信息工作者在工作當(dāng)中至少使用三臺不同的設(shè)備，超過三分之一的員工在三個(gè)不同的地點(diǎn)工作。不論他們在哪，15%的信息工作者需要保證任何時(shí)間都連接到公司的網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中。

這些設(shè)備當(dāng)中也許只是超過9000種Android設(shè)備之一，或許他們受雇于財(cái)富500強(qiáng)公司，這些公司中的70%-80%從去年開始同意為員工的至少一款消費(fèi)級平板提供技術(shù)支持。如果員工的平板電腦碰巧不受支持，新的計(jì)劃是到2016年，預(yù)期將會有三分之一的平板電腦用于商業(yè)用途。

企業(yè)BYOD需求劇增

BYOD策略的重要性不只是停留在理論的爭論上。隨著移動辦公重新定義了企業(yè)的計(jì)算方式，隨之而來的問題是，誰應(yīng)該負(fù)責(zé)管理這些錯綜復(fù)雜的移動設(shè)備?自不到兩年前“BYOD”作為一個(gè)流行語出現(xiàn)之后，人們似乎都認(rèn)定管理眾多員工的移動設(shè)備應(yīng)該是CIO的工作職責(zé)。但是真的是這樣嗎?

Forrester研究的公司分析師Simon Yates表示，“對于移動辦公來說，可以通過很多種方式來減少開支;產(chǎn)生盈利;加強(qiáng)客戶、合作伙伴和員工之間的關(guān)系;這些優(yōu)勢目前還沒有被有效利用，這些是我們需要開發(fā)的領(lǐng)域”。使得CIO為難的是決定為哪些設(shè)備和操作系統(tǒng)提供支持。這就成為了一個(gè)管理和策略問題：對于一個(gè)存儲私人和公司信息的設(shè)備，公司應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任?對于一款單獨(dú)的設(shè)備，員工可以得到多少報(bào)銷?哪些人應(yīng)該參與到這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中?

這些非技術(shù)性問題給CIO造成了很大的困擾，使得他們不得不深入了解人力資源和法律方面的信息來解決這些問題，關(guān)于如何以正確地方式部署B(yǎng)YOD項(xiàng)目方面，他們還沒有取得足夠的進(jìn)展。CID花費(fèi)大量的時(shí)間來熟悉這些程序，并且需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。