1、 Sun并購STK
2005年6月3日,SUN公司宣布計劃以41億美元現(xiàn)金收購StorageTek。8月31日,Sun宣布完成了對StorageTek公司的并購。根據(jù)并購協(xié)議,StorageTek股東們的每個StorageTek股可獲得37美元的現(xiàn)金,總值約為41億美元,同時他們還可獲得職工股票先購權(quán)。
其實在此次收購事件中,Sun更加看重的是StorageTek在存儲領(lǐng)域的渠道銷售能力,簡而言之,也就是說StorageTek的存儲銷售渠道能對Sun起到杠桿作用,STK的客戶主要是在垂直市場上的大型機存儲客戶,例如政府、金融服務(wù)、電信、健康醫(yī)療等領(lǐng)域。而Sun公司之前的存儲銷售渠道并沒有什么權(quán)力和資源,首先是Sun公司的存儲產(chǎn)品并不多,而且大都不是自產(chǎn),而是OEM。
對于此次收購,不少業(yè)界分析家、合作伙伴和客戶持樂觀態(tài)度。Symantec公司表示,這將使Symentec可以將Sun領(lǐng)先的服務(wù)器和存儲器資產(chǎn),與Symantec的數(shù)據(jù)、存儲器與服務(wù)器管理、可用性和安全性軟件等結(jié)合起來,為客戶提供世界級的企業(yè)解決方案。IDC表示Sun對StorageTek的并購在存儲行業(yè)創(chuàng)建了一個新的強大的企業(yè)。StorageTek的數(shù)據(jù)保護與恢復解決方案,還有其全球的存儲銷售專家,與Sun一流的整套的存儲解決方案的結(jié)合,形成了一個端到端的多平臺的產(chǎn)品包,可以更好地滿足今天苛刻的多樣的存儲需求。
但對此次收購,市場中也出現(xiàn)了不少反對的聲音。Sun最近正在向服務(wù)市場進軍,使得很多人認為它會選擇一家專業(yè)服務(wù)公司或者軟件公司,沒料到最后Sun居然選擇了一家專業(yè)存儲和備份公司?;萜毡硎荆麄兓旧峡床怀鯯torageTek將怎樣融入Sun的策略中。
但是DoSTOR認為現(xiàn)在就要給收購STK成功與否下定論還為時過早,畢竟能否將兩家公司的銷售渠道、技術(shù)體系較為合理的結(jié)合在一起,將成為左右這場收購成敗的關(guān)鍵因素。
2、 MaDATA收購CNT
今年年初MaDATA宣布以2.35億美元收購CNT,這是MaDATA加速實施其“全球企業(yè)數(shù)據(jù)中心”戰(zhàn)略的一項重要舉措。兩家公司的產(chǎn)品和服務(wù)互相補足、可以產(chǎn)生相得益彰的效果,進一步滿足客戶對存儲網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施在提高生產(chǎn)力、業(yè)務(wù)持續(xù)性及符合法規(guī)等方面的策略性要求,為他們帶來長期的信心。
收購CNT可使McDATA通過解決方案、效率的提高、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)范圍的擴大以及銷售機遇的拓展,來擴大其業(yè)務(wù)增長和贏利潛力,尤其是在歐洲市場。合并后的公司還可通過提供跨存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、城域網(wǎng)和廣域網(wǎng)的完整網(wǎng)絡(luò)解決方案,為客戶、OEM和合作伙伴帶來更多價值。McDATA將和CNT一道,繼續(xù)積累其在超高可用性導向器類產(chǎn)品、渠道拓展服務(wù)和遠距離安全數(shù)據(jù)傳輸方面一代又一代的數(shù)據(jù)中心專業(yè)知識。
不過,在MaDATA收購CNT之后,MaDATA在導向器市場上正經(jīng)受一次嚴峻的考驗。MaDATA在收購CNT之前,剛剛在市場上推出Intrepid 10000導向器,而CNT早已擁有了自己的導向器產(chǎn)品UMD,兩者在市場上存在一定程度的競爭。收購完成后,MaDATA決定只保留Intrepid 10000。雖然Intrepid在推出后受到了相當多用戶的歡迎,但是仍然有人提出質(zhì)疑。
首先,Intrepid 10000是McDATA通過收購Sanera Systems得來的技術(shù),與McDATA原有的技術(shù)不同,Intrepid 10000能否與McDATA原有技術(shù)很好地融合在一起,用戶對此表示懷疑。其次,盡管McDATA的大多數(shù)OEM合作伙伴,如IBM,HDS都已經(jīng)通過了對Intrepid 10000的認證,但是EMC卻遲遲沒有公布認證結(jié)果,這多多少少影響了Intrepid10000的銷售。
3、 Oracle的存儲戰(zhàn)略
毫無疑問,無論是在存儲業(yè)這個小圈子還是IT業(yè)這個大圈子,Oracle都可以被稱之為一只巨獸。業(yè)界流傳的說法是,甲骨文的埃里森是硅谷的角斗士。既然是角斗士,自然不會擯棄不斷進攻的態(tài)勢。在2005年之前,你恐怕不會想到,他會讓一向致力于數(shù)據(jù)庫市場的Oracle,也放只腳到存儲市場來。而他確實做了,而且是在做成之后才讓業(yè)界大吃一驚。
根據(jù)現(xiàn)在透露出來的情況,我們可以知道,四年前,埃里森的私人投資公司Tako Ventures 邀IBM 前存儲設(shè)備主管Michael Workman 設(shè)計一款價格較低廉、更容易使用的系統(tǒng),供企業(yè)存儲信息之用。這項計劃的目標是:打造堪與EMC 和Network Appliance 頂級系統(tǒng)較量的產(chǎn)品。之后,埃里森自掏腰包,在加州圣荷西新創(chuàng)公司Pillar Data Systems 投資1.5 億美元。在這個月之前,這家新創(chuàng)公司保密到家,但本月中旬終于公開推出第一款產(chǎn)品。
Pillar Axiom可存儲超過300 兆位組(terabytes )的信息,相當于美國國會圖書館館藏文字總量的30倍,但這款存儲系統(tǒng)的單價卻不到對手產(chǎn)品的一半。但Pillar系統(tǒng)的特點在軟件。Axiom 靠250 萬行的軟件源代碼,把幾種類型的存儲系統(tǒng)融合為一,兼具廉價網(wǎng)絡(luò)附加存儲設(shè)備(network-attached storage)與先進存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)(storage area network)的功用。
這并不是埃里森第一次與存儲業(yè)打交道。早在年初,Oracle也和另一家存儲業(yè)老牌廠商NetApp在中國建立了,聯(lián)合存儲解決方案中心。今年6月,EMC和Oracle在中國成立雙方在美國和歐洲地區(qū)以外第一個技術(shù)中心。
越來越多的存儲寡頭的出現(xiàn),對市場上的眾多中小供應(yīng)商來說,無疑不是什么時候好消息。但對埃里森來說,其降低存儲成本的想法,肯定會受到用戶的歡迎。
4、 EMC公布簡易存儲計劃
今年年初,EMC正式公布其“簡易存儲(Making Storage Simple)”計劃,旨在向中小企業(yè)提供SAN設(shè)備。對于存儲業(yè)界來說,中小企業(yè)市場潛力無限,亟待開發(fā)。據(jù)EMC估算,超過一百萬家小型企業(yè)存儲開支預算在3,000到16萬美元之間。近來,EMC為自己的中小企業(yè)戰(zhàn)略投入了大量的精力、財力。
首先,在產(chǎn)品方面,EMC針對中小企業(yè)需求特點進行了專門的產(chǎn)品開發(fā)。從2004年起,EMC在原有中低端產(chǎn)品的基礎(chǔ)上推出了具有網(wǎng)絡(luò)自動化存儲功能的產(chǎn)品CLARiiON CX600系列,不僅價格低,性能上也優(yōu)于同類產(chǎn)品。2004年5月,EMC又推出了CLARiiON AX100系列網(wǎng)絡(luò)存儲產(chǎn)品,這款產(chǎn)品不僅價格更低,而且更加的簡單易用。EMC收購了Dantz和Astrum兩家軟件公司以打造其中小企業(yè)產(chǎn)品
其次,在整個市場推廣方面,EMC進行了更大的投入。一方面,年初EMC在華南市場新建了辦事處,專門針對中小企業(yè)市場進行產(chǎn)品推廣。另一方面,從去年開始,EMC進行了一系列的中小企業(yè)的巡展和EMC的產(chǎn)品方案講座等活動,從根本上教育中小企業(yè),使他們EMC對有更清晰的認識。
第三,在整個推廣的商業(yè)模式上,EMC也做了新的調(diào)整。對于中小企業(yè),EMC提出了新的商業(yè)模式—-商業(yè)合作和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。通過不同合作伙伴的力量,尤其是熟悉不同地域、不同行業(yè)需求特點的合作伙伴,將EMC的產(chǎn)品和技術(shù)進行本地化、個性化改造,盡快的推廣開來。
5、 HDS挺進NAS市場
高端存儲硬件平臺一直是HDS引以自豪的地方,如今在此平臺之上加入NAS刀片,用戶可以在HDS平臺之上實現(xiàn)更高層次數(shù)據(jù)整合與存儲整合。
日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司(HDS)四月宣布針對NAS市場全面展開產(chǎn)品攻勢,這意味著日立數(shù)據(jù)發(fā)布的眾多NAS新品,將涵蓋從高端市場到中小企業(yè)市場。該公司的主要動作是在TagmaStore通用存儲平臺之上專門設(shè)計新一代嵌入式NAS刀片。據(jù)介紹,這些網(wǎng)絡(luò)存儲新品定價僅為同類NAS網(wǎng)關(guān)以及服務(wù)器的三分之一。
日立NAS刀片是首個嵌入式NAS刀片,允許NAS與SAN數(shù)據(jù)通過共同的管理軟件,在同一存儲池中共存。具有多種特性的NAS刀片與通用存儲平臺集成在一起將充分發(fā)揮其先進的虛擬功能。
推出用于高端系統(tǒng)的嵌入式NAS刀片后,日立公司下一步的策略是將針對高速增長的基于Windows以及Linux的中小企業(yè)市場,推出一系列優(yōu)化的中端NAS產(chǎn)品及服務(wù)。
6、 NetApp收購Decru
今年6月,NetApp宣布以2.72億美元的現(xiàn)金及股票形式收購一家存儲安全設(shè)備制造商:Decru,意圖打破原有的僅向市場提供NAS的經(jīng)營模式。成立于2001年的Decru是全球存儲安全領(lǐng)域中毫無疑問的市場領(lǐng)導者。對于Network Appliance而言,收購Decru有幾大好處。 首先,拓展了公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)保護解決方案產(chǎn)品線,包括用于磁盤備份和恢復的NearStore系統(tǒng);用于數(shù)據(jù)復制、鏡像和恢復的多種SnapSuite(系列軟件;用于防護互聯(lián)網(wǎng)病毒和攻擊的NetCache( 系統(tǒng)及相關(guān)軟件;以及為保護受控數(shù)據(jù)提供技術(shù)基礎(chǔ)的LockVault軟件等。
其次,收購Decru還是對NetApp最近收購領(lǐng)先的虛擬磁帶庫解決方案提供商Alacritus的補充,增強了公司提供硬盤存儲、磁帶和虛擬磁帶環(huán)境下的“先進數(shù)據(jù)保護解決方案”的能力。 最后,通過收購Decru,NetApp將繼續(xù)增強在存儲領(lǐng)域為多個第三方供應(yīng)商或多廠商(或異構(gòu))存儲系統(tǒng)提供“前端”保護的能力。與最近新的增強型NetApp V系列系統(tǒng)實現(xiàn)大量存儲系統(tǒng)的虛擬化一樣,NetApp和Decru解決方案也能夠保護第三方磁盤和磁帶系統(tǒng)上存儲的數(shù)據(jù)。
7、 HP存儲峰回路轉(zhuǎn)
2005年是惠普存儲突破瓶頸,全面發(fā)力的一年。前兩年,惠普存儲業(yè)務(wù)面臨著前所未有的壓力,2003年,惠普存儲業(yè)務(wù)收入下跌5%,2004年,下滑7%。從今年3月份新掌門人馬克.赫德接任CEO以來,開始對臃腫的惠普進行大刀闊斧的改革,惠普服務(wù)器和存儲部門也開始擴大銷售團隊、削減產(chǎn)品價格、調(diào)整供應(yīng)鏈。
今年五月,惠普在兩年多來第一次升級EVA系統(tǒng),另外惠普還通過與PolyServe、Sepaton、Riverbed及Asigra的合作新添了多種存儲產(chǎn)品,比如高端NAS,虛擬磁帶庫,WAN加速和備份服務(wù)。今年九月惠普還收購了存儲管理廠商AppIQ。
惠普第三季度盈利報告顯示存儲業(yè)務(wù)收入前一季度相比增長17%,年同比也增長17%,甚至在中端市場搶占了存儲巨頭EMC的部分市場份額,惠普存儲終于出現(xiàn)峰回路轉(zhuǎn)之勢。
8、 IBM挑頭成立開源組織Aperi
今年10月,在網(wǎng)絡(luò)存儲秋季大會上,IBM攜手博科、思科、CA、富士通、McData、Engenio、NetApp以及Sun宣布聯(lián)合組建一個名為Aperi的開源組織。IBM的發(fā)言人說,該組織將使用開放的方法創(chuàng)建一個能夠管理所有品牌存儲系統(tǒng)的公共平臺,并鼓勵開發(fā)人員編寫基于該平臺的存儲管理軟件和開發(fā)新應(yīng)用。
雖然這個開源組織大腕云集,但是巨星EMC卻宣布不加入這個組織。EMC聲稱根本沒有收到邀請,覺得自己被怠慢而感到極為不快。很多人都認為EMC的缺席是一件讓人非常遺憾的事。
另外,同樣感到惱火的還有惠普,HP在前不久剛剛斥資3億美元收購了一家存儲管理軟件廠商AppIQ,其所開發(fā)的基于SMI-S標準的異構(gòu)存儲管理軟件在業(yè)內(nèi)享有盛譽。AppIQ甚至還曾發(fā)起過一個名為OpenIQ的項目計劃,雖然有開放的名頭,但并非一個純粹的開源組織。
這樣的局面讓IBM感受到了強大威脅。IBM成功的推動了Linux乃至開源運動的蓬勃發(fā)展,以此戰(zhàn)術(shù)牽制了多位競爭對手?,F(xiàn)在,IBM又把新一波的“開源戰(zhàn)火”引到了存儲領(lǐng)域。
9、 中國存儲市場高層大震蕩
2005年3月,原維爾軟件大中華區(qū)總裁郭尊華擔任新賽門鐵克大中華區(qū)總裁。
中國是賽門鐵克在全球發(fā)展的最快的市場之一,并購Veritas之后,賽門鐵克欲重組新設(shè)整個大中華區(qū)機構(gòu)。但是原賽門鐵克并沒有大中華區(qū)這一機構(gòu),而是分香港地區(qū)和香港地區(qū),而Veritas本來就有大中華區(qū)的設(shè)置,由郭尊華出任新公司大中華區(qū)總裁,應(yīng)該有助于賽門鐵克對大中華區(qū)的設(shè)置。原賽門鐵克雖然是全球第四大軟件供應(yīng)商,但是并沒有入主高端企業(yè)級市場,由郭尊華出任賽門鐵克大中華區(qū)總裁無疑也表明在高端市場占據(jù)領(lǐng)先地位的Veritas對于賽門鐵克的分量之重。
10、希捷科技19億美元并購邁拓
在2005年即將拉下帷幕的時候,突然傳出了驚天消息:希捷以19億美元收購邁拓。這樣一來,硬盤又少了一個牌子,只剩下9家了。這讓人不禁想起5年前邁拓收購昆騰硬盤部門,一舉成為當時世界上最大的硬盤廠商。5年之后,誰也沒有想到當年大紅大紫的邁拓會被希捷一口吞下,真是應(yīng)了那句老話:“三十年河東,三十年河西”。
其實邁拓被收購坦白地說并不是讓人不敢相信,因為近年來邁拓的表現(xiàn)一直差強人意,加上高層不斷變動,因此業(yè)內(nèi)有人預計邁拓最終會被收購,但是他們估計的買家不是希捷而是富士通,不管是從業(yè)務(wù)的互補性還是從市場戰(zhàn)略來看,富士通收購邁拓都是于情于理。但是希捷收購邁拓就出乎人們的意料了。據(jù)稱希捷的目的是要繼續(xù)鞏固其全球第一大硬盤制造公司的地位,降低成本,使運營效率最大化。就目前來看,這兩家的合并還面臨諸多問題,如產(chǎn)品線合并、人員裁減、管理層變動等,希捷能否順利消化邁拓并為己所用,還有待時間和市場的考驗。
此次收購打破了硬盤市場希捷、邁拓、西部數(shù)據(jù)三足鼎立的局面,在不進則退的IT時代,未來的硬盤市場將是一個怎樣的新格局,我們拭目以待。
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