1、 Sun并購STK
2005年6月3日，SUN公司宣布計劃以41億美元現(xiàn)金收購StorageTek。8月31日，Sun宣布完成了對StorageTek公司的并購。根據(jù)并購協(xié)議，StorageTek股東們的每個StorageTek股可獲得37美元的現(xiàn)金，總值約為41億美元，同時他們還可獲得職工股票先購權(quán)。
其實在此次收購事件中，Sun更加看重的是StorageTek在存儲領(lǐng)域的渠道銷售能力，簡而言之，也就是說StorageTek的存儲銷售渠道能對Sun起到杠桿作用，STK的客戶主要是在垂直市場上的大型機存儲客戶，例如政府、金融服務(wù)、電信、健康醫(yī)療等領(lǐng)域。而Sun公司之前的存儲銷售渠道并沒有什么權(quán)力和資源，首先是Sun公司的存儲產(chǎn)品并不多，而且大都不是自產(chǎn)，而是OEM。
對于此次收購，不少業(yè)界分析家、合作伙伴和客戶持樂觀態(tài)度。Symantec公司表示，這將使Symentec可以將Sun領(lǐng)先的服務(wù)器和存儲器資產(chǎn)，與Symantec的數(shù)據(jù)、存儲器與服務(wù)器管理、可用性和安全性軟件等結(jié)合起來，為客戶提供世界級的企業(yè)解決方案。IDC表示Sun對StorageTek的并購在存儲行業(yè)創(chuàng)建了一個新的強大的企業(yè)。StorageTek的數(shù)據(jù)保護與恢復解決方案，還有其全球的存儲銷售專家，與Sun一流的整套的存儲解決方案的結(jié)合，形成了一個端到端的多平臺的產(chǎn)品包，可以更好地滿足今天苛刻的多樣的存儲需求。
但對此次收購，市場中也出現(xiàn)了不少反對的聲音。Sun最近正在向服務(wù)市場進軍，使得很多人認為它會選擇一家專業(yè)服務(wù)公司或者軟件公司，沒料到最后Sun居然選擇了一家專業(yè)存儲和備份公司?；萜毡硎荆麄兓旧峡床怀鯯torageTek將怎樣融入Sun的策略中。
但是DoSTOR認為現(xiàn)在就要給收購STK成功與否下定論還為時過早，畢竟能否將兩家公司的銷售渠道、技術(shù)體系較為合理的結(jié)合在一起，將成為左右這場收購成敗的關(guān)鍵因素。
2、 MaDATA收購CNT
今年年初MaDATA宣布以2.35億美元收購CNT，這是MaDATA加速實施其“全球企業(yè)數(shù)據(jù)中心”戰(zhàn)略的一項重要舉措。兩家公司的產(chǎn)品和服務(wù)互相補足、可以產(chǎn)生相得益彰的效果，進一步滿足客戶對存儲網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施在提高生產(chǎn)力、業(yè)務(wù)持續(xù)性及符合法規(guī)等方面的策略性要求，為他們帶來長期的信心。
收購CNT可使McDATA通過解決方案、效率的提高、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)范圍的擴大以及銷售機遇的拓展，來擴大其業(yè)務(wù)增長和贏利潛力，尤其是在歐洲市場。合并后的公司還可通過提供跨存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、城域網(wǎng)和廣域網(wǎng)的完整網(wǎng)絡(luò)解決方案，為客戶、OEM和合作伙伴帶來更多價值。McDATA將和CNT一道，繼續(xù)積累其在超高可用性導向器類產(chǎn)品、渠道拓展服務(wù)和遠距離安全數(shù)據(jù)傳輸方面一代又一代的數(shù)據(jù)中心專業(yè)知識。
不過，在MaDATA收購CNT之后，MaDATA在導向器市場上正經(jīng)受一次嚴峻的考驗。MaDATA在收購CNT之前，剛剛在市場上推出Intrepid 10000導向器，而CNT早已擁有了自己的導向器產(chǎn)品UMD，兩者在市場上存在一定程度的競爭。收購完成后，MaDATA決定只保留Intrepid 10000。雖然Intrepid在推出后受到了相當多用戶的歡迎，但是仍然有人提出質(zhì)疑。
首先，Intrepid 10000是McDATA通過收購Sanera Systems得來的技術(shù)，與McDATA原有的技術(shù)不同，Intrepid 10000能否與McDATA原有技術(shù)很好地融合在一起，用戶對此表示懷疑。其次，盡管McDATA的大多數(shù)OEM合作伙伴，如IBM，HDS都已經(jīng)通過了對Intrepid 10000的認證，但是EMC卻遲遲沒有公布認證結(jié)果，這多多少少影響了Intrepid10000的銷售。
3、 Oracle的存儲戰(zhàn)略
毫無疑問，無論是在存儲業(yè)這個小圈子還是IT業(yè)這個大圈子，Oracle都可以被稱之為一只巨獸。業(yè)界流傳的說法是，甲骨文的埃里森是硅谷的角斗士。既然是角斗士，自然不會擯棄不斷進攻的態(tài)勢。在2005年之前，你恐怕不會想到，他會讓一向致力于數(shù)據(jù)庫市場的Oracle，也放只腳到存儲市場來。而他確實做了，而且是在做成之后才讓業(yè)界大吃一驚。
根據(jù)現(xiàn)在透露出來的情況，我們可以知道，四年前，埃里森的私人投資公司Tako Ventures 邀IBM 前存儲設(shè)備主管Michael Workman 設(shè)計一款價格較低廉、更容易使用的系統(tǒng)，供企業(yè)存儲信息之用。這項計劃的目標是:打造堪與EMC 和Network Appliance 頂級系統(tǒng)較量的產(chǎn)品。之后，埃里森自掏腰包，在加州圣荷西新創(chuàng)公司Pillar Data Systems 投資1.5 億美元。在這個月之前，這家新創(chuàng)公司保密到家，但本月中旬終于公開推出第一款產(chǎn)品。
Pillar Axiom可存儲超過300 兆位組(terabytes )的信息，相當于美國國會圖書館館藏文字總量的30倍，但這款存儲系統(tǒng)的單價卻不到對手產(chǎn)品的一半。但Pillar系統(tǒng)的特點在軟件。Axiom 靠250 萬行的軟件源代碼，把幾種類型的存儲系統(tǒng)融合為一，兼具廉價網(wǎng)絡(luò)附加存儲設(shè)備(network-attached storage)與先進存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)(storage area network)的功用。
這并不是埃里森第一次與存儲業(yè)打交道。早在年初，Oracle也和另一家存儲業(yè)老牌廠商NetApp在中國建立了，聯(lián)合存儲解決方案中心。今年6月，EMC和Oracle在中國成立雙方在美國和歐洲地區(qū)以外第一個技術(shù)中心。
越來越多的存儲寡頭的出現(xiàn)，對市場上的眾多中小供應(yīng)商來說，無疑不是什么時候好消息。但對埃里森來說，其降低存儲成本的想法，肯定會受到用戶的歡迎。
4、 EMC公布簡易存儲計劃
今年年初，EMC正式公布其“簡易存儲（Making Storage Simple）”計劃，旨在向中小企業(yè)提供SAN設(shè)備。對于存儲業(yè)界來說，中小企業(yè)市場潛力無限，亟待開發(fā)。據(jù)EMC估算，超過一百萬家小型企業(yè)存儲開支預算在3,000到16萬美元之間。近來，EMC為自己的中小企業(yè)戰(zhàn)略投入了大量的精力、財力。
首先，在產(chǎn)品方面，EMC針對中小企業(yè)需求特點進行了專門的產(chǎn)品開發(fā)。從2004年起，EMC在原有中低端產(chǎn)品的基礎(chǔ)上推出了具有網(wǎng)絡(luò)自動化存儲功能的產(chǎn)品CLARiiON CX600系列，不僅價格低，性能上也優(yōu)于同類產(chǎn)品。2004年5月，EMC又推出了CLARiiON AX100系列網(wǎng)絡(luò)存儲產(chǎn)品，這款產(chǎn)品不僅價格更低，而且更加的簡單易用。EMC收購了Dantz和Astrum兩家軟件公司以打造其中小企業(yè)產(chǎn)品
其次，在整個市場推廣方面，EMC進行了更大的投入。一方面，年初EMC在華南市場新建了辦事處，專門針對中小企業(yè)市場進行產(chǎn)品推廣。另一方面，從去年開始，EMC進行了一系列的中小企業(yè)的巡展和EMC的產(chǎn)品方案講座等活動，從根本上教育中小企業(yè)，使他們EMC對有更清晰的認識。
第三，在整個推廣的商業(yè)模式上，EMC也做了新的調(diào)整。對于中小企業(yè)，EMC提出了新的商業(yè)模式—-商業(yè)合作和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。通過不同合作伙伴的力量，尤其是熟悉不同地域、不同行業(yè)需求特點的合作伙伴，將EMC的產(chǎn)品和技術(shù)進行本地化、個性化改造，盡快的推廣開來。
5、 HDS挺進NAS市場
高端存儲硬件平臺一直是HDS引以自豪的地方，如今在此平臺之上加入NAS刀片，用戶可以在HDS平臺之上實現(xiàn)更高層次數(shù)據(jù)整合與存儲整合。
日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司（HDS）四月宣布針對NAS市場全面展開產(chǎn)品攻勢，這意味著日立數(shù)據(jù)發(fā)布的眾多NAS新品，將涵蓋從高端市場到中小企業(yè)市場。該公司的主要動作是在TagmaStore通用存儲平臺之上專門設(shè)計新一代嵌入式NAS刀片。據(jù)介紹，這些網(wǎng)絡(luò)存儲新品定價僅為同類NAS網(wǎng)關(guān)以及服務(wù)器的三分之一。
日立NAS刀片是首個嵌入式NAS刀片，允許NAS與SAN數(shù)據(jù)通過共同的管理軟件，在同一存儲池中共存。具有多種特性的NAS刀片與通用存儲平臺集成在一起將充分發(fā)揮其先進的虛擬功能。
推出用于高端系統(tǒng)的嵌入式NAS刀片后，日立公司下一步的策略是將針對高速增長的基于Windows以及Linux的中小企業(yè)市場，推出一系列優(yōu)化的中端NAS產(chǎn)品及服務(wù)。
6、 NetApp收購Decru
今年6月，NetApp宣布以2.72億美元的現(xiàn)金及股票形式收購一家存儲安全設(shè)備制造商：Decru，意圖打破原有的僅向市場提供NAS的經(jīng)營模式。成立于2001年的Decru是全球存儲安全領(lǐng)域中毫無疑問的市場領(lǐng)導者。對于Network Appliance而言，收購Decru有幾大好處。 首先，拓展了公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)保護解決方案產(chǎn)品線，包括用于磁盤備份和恢復的NearStore系統(tǒng)；用于數(shù)據(jù)復制、鏡像和恢復的多種SnapSuite(系列軟件；用于防護互聯(lián)網(wǎng)病毒和攻擊的NetCache( 系統(tǒng)及相關(guān)軟件；以及為保護受控數(shù)據(jù)提供技術(shù)基礎(chǔ)的LockVault軟件等。
其次，收購Decru還是對NetApp最近收購領(lǐng)先的虛擬磁帶庫解決方案提供商Alacritus的補充，增強了公司提供硬盤存儲、磁帶和虛擬磁帶環(huán)境下的“先進數(shù)據(jù)保護解決方案”的能力。 最后，通過收購Decru，NetApp將繼續(xù)增強在存儲領(lǐng)域為多個第三方供應(yīng)商或多廠商（或異構(gòu)）存儲系統(tǒng)提供“前端”保護的能力。與最近新的增強型NetApp V系列系統(tǒng)實現(xiàn)大量存儲系統(tǒng)的虛擬化一樣，NetApp和Decru解決方案也能夠保護第三方磁盤和磁帶系統(tǒng)上存儲的數(shù)據(jù)。
7、 HP存儲峰回路轉(zhuǎn)
2005年是惠普存儲突破瓶頸，全面發(fā)力的一年。前兩年，惠普存儲業(yè)務(wù)面臨著前所未有的壓力，2003年，惠普存儲業(yè)務(wù)收入下跌5%，2004年，下滑7%。從今年3月份新掌門人馬克.赫德接任CEO以來，開始對臃腫的惠普進行大刀闊斧的改革，惠普服務(wù)器和存儲部門也開始擴大銷售團隊、削減產(chǎn)品價格、調(diào)整供應(yīng)鏈。
今年五月，惠普在兩年多來第一次升級EVA系統(tǒng)，另外惠普還通過與PolyServe、Sepaton、Riverbed及Asigra的合作新添了多種存儲產(chǎn)品，比如高端NAS，虛擬磁帶庫，WAN加速和備份服務(wù)。今年九月惠普還收購了存儲管理廠商AppIQ。
惠普第三季度盈利報告顯示存儲業(yè)務(wù)收入前一季度相比增長17%，年同比也增長17%，甚至在中端市場搶占了存儲巨頭EMC的部分市場份額，惠普存儲終于出現(xiàn)峰回路轉(zhuǎn)之勢。
8、 IBM挑頭成立開源組織Aperi
今年10月，在網(wǎng)絡(luò)存儲秋季大會上，IBM攜手博科、思科、CA、富士通、McData、Engenio、NetApp以及Sun宣布聯(lián)合組建一個名為Aperi的開源組織。IBM的發(fā)言人說，該組織將使用開放的方法創(chuàng)建一個能夠管理所有品牌存儲系統(tǒng)的公共平臺，并鼓勵開發(fā)人員編寫基于該平臺的存儲管理軟件和開發(fā)新應(yīng)用。
雖然這個開源組織大腕云集，但是巨星EMC卻宣布不加入這個組織。EMC聲稱根本沒有收到邀請，覺得自己被怠慢而感到極為不快。很多人都認為EMC的缺席是一件讓人非常遺憾的事。
另外，同樣感到惱火的還有惠普，HP在前不久剛剛斥資3億美元收購了一家存儲管理軟件廠商AppIQ，其所開發(fā)的基于SMI-S標準的異構(gòu)存儲管理軟件在業(yè)內(nèi)享有盛譽。AppIQ甚至還曾發(fā)起過一個名為OpenIQ的項目計劃，雖然有開放的名頭，但并非一個純粹的開源組織。
這樣的局面讓IBM感受到了強大威脅。IBM成功的推動了Linux乃至開源運動的蓬勃發(fā)展，以此戰(zhàn)術(shù)牽制了多位競爭對手?，F(xiàn)在，IBM又把新一波的“開源戰(zhàn)火”引到了存儲領(lǐng)域。
9、 中國存儲市場高層大震蕩
2005年3月，原維爾軟件大中華區(qū)總裁郭尊華擔任新賽門鐵克大中華區(qū)總裁。
中國是賽門鐵克在全球發(fā)展的最快的市場之一，并購Veritas之后，賽門鐵克欲重組新設(shè)整個大中華區(qū)機構(gòu)。但是原賽門鐵克并沒有大中華區(qū)這一機構(gòu)，而是分香港地區(qū)和香港地區(qū)，而Veritas本來就有大中華區(qū)的設(shè)置，由郭尊華出任新公司大中華區(qū)總裁，應(yīng)該有助于賽門鐵克對大中華區(qū)的設(shè)置。原賽門鐵克雖然是全球第四大軟件供應(yīng)商，但是并沒有入主高端企業(yè)級市場，由郭尊華出任賽門鐵克大中華區(qū)總裁無疑也表明在高端市場占據(jù)領(lǐng)先地位的Veritas對于賽門鐵克的分量之重。
10、希捷科技19億美元并購邁拓
在2005年即將拉下帷幕的時候，突然傳出了驚天消息：希捷以19億美元收購邁拓。這樣一來，硬盤又少了一個牌子，只剩下9家了。這讓人不禁想起5年前邁拓收購昆騰硬盤部門，一舉成為當時世界上最大的硬盤廠商。5年之后，誰也沒有想到當年大紅大紫的邁拓會被希捷一口吞下，真是應(yīng)了那句老話：“三十年河東，三十年河西”。
其實邁拓被收購坦白地說并不是讓人不敢相信，因為近年來邁拓的表現(xiàn)一直差強人意，加上高層不斷變動，因此業(yè)內(nèi)有人預計邁拓最終會被收購，但是他們估計的買家不是希捷而是富士通，不管是從業(yè)務(wù)的互補性還是從市場戰(zhàn)略來看，富士通收購邁拓都是于情于理。但是希捷收購邁拓就出乎人們的意料了。據(jù)稱希捷的目的是要繼續(xù)鞏固其全球第一大硬盤制造公司的地位，降低成本，使運營效率最大化。就目前來看，這兩家的合并還面臨諸多問題，如產(chǎn)品線合并、人員裁減、管理層變動等，希捷能否順利消化邁拓并為己所用，還有待時間和市場的考驗。
此次收購打破了硬盤市場希捷、邁拓、西部數(shù)據(jù)三足鼎立的局面，在不進則退的IT時代，未來的硬盤市場將是一個怎樣的新格局，我們拭目以待。
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