上個(gè)月我參加海南主辦的一個(gè)峰會(huì),來自各行各業(yè)的CIO做了深入的交流。在所有的討論話題里,最重要的話題也是現(xiàn)在最熱的兩個(gè)字——轉(zhuǎn)型。因?yàn)榇蠹也粌H在討論未來中國的經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)模式會(huì)有什么樣的變化。但更多的是討論公司的IT或者公司的這種業(yè)務(wù)如何做轉(zhuǎn)型。
 
這樣的話題,我想可能是在座很多我們從事IT行業(yè)的專業(yè)人士最關(guān)心的一件事情,為什么這么說呢?這兩年大家可以聽到太多關(guān)于云、關(guān)于大數(shù)據(jù)、關(guān)于這樣的一些開放架構(gòu)的新技術(shù)名詞,大家都在考慮說符合用IT技術(shù)推動(dòng)我們自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
 
給大家舉兩個(gè)有意思的例子,我在海南IT業(yè)峰會(huì)上跟一個(gè)做傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)的CEO做過一次交流。
 
全國所有的貨運(yùn)汽車的調(diào)度和車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控的一家公司,他有一個(gè)非常有意思的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)是脫離他的主業(yè),這個(gè)產(chǎn)品是給全國所有跑在高速公路上的這些大貨車司機(jī)們提供小額貸款服務(wù)。這是一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象,你會(huì)看到一個(gè)來自于傳統(tǒng)行業(yè)的一家公司在利用一些新的互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)或者是IT的技術(shù),在去做互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù),你會(huì)發(fā)現(xiàn)他成為了銀行的競爭對手。所以現(xiàn)在我們企業(yè)面臨一個(gè)很大的挑戰(zhàn),經(jīng)常會(huì)有來自你想象不到的競爭對手踏入到這個(gè)領(lǐng)域。
 
那在這個(gè)過程中,聯(lián)想應(yīng)該扮演一個(gè)什么樣的角色?如何利用我們專業(yè)的IT知識(shí),利用我們實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),利用我們和業(yè)界的廣大合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)來去服務(wù)我們的客戶、幫助我們的客戶去實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)商業(yè)轉(zhuǎn)型。
 
說到這兒,我想跟大家分享一點(diǎn)點(diǎn)我們對現(xiàn)在IT技術(shù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的感受,我把它叫做合久必分、分久必合的趨勢。在中國的IT最早開始應(yīng)用到企業(yè)里面的時(shí)候,最早、最典型的應(yīng)該是金融行業(yè)、銀行,那個(gè)時(shí)候由IBM公司提供的大型機(jī)、小型機(jī)封閉式垂直整合的系統(tǒng)來成為那個(gè)時(shí)候銀行信息化的基石。但這樣一種系統(tǒng),他是由個(gè)別的廠商才有能力去主導(dǎo),因?yàn)樗粌H僅提供了基礎(chǔ)的硬件計(jì)算能力,他甚至提供了數(shù)據(jù)庫、甚至提供了操作系統(tǒng),他是一個(gè)完全垂直、封閉整合的系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)不斷的去發(fā)展,更多的行業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn),他們沒有足夠的能力和足夠的資金負(fù)擔(dān)這么昂貴的系統(tǒng)。這個(gè)時(shí)候又加上像英特爾這樣的公司在CPU技術(shù)上的突飛猛進(jìn)的變化,使得x86這個(gè)系統(tǒng),開放的標(biāo)準(zhǔn)化、硬件和軟件松耦合化的系統(tǒng)成為了市場發(fā)展的主流和趨勢。你可以自由的選擇存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò),用戶擁有了更大的選擇的權(quán)利。但是同時(shí)它也帶來了一點(diǎn)問題,因?yàn)殚_放之后,用戶面臨的選擇越來越多,你的計(jì)算、你的存儲(chǔ)、你的網(wǎng)絡(luò)都需要面對不同的生產(chǎn)廠商、都需要面臨不同的品牌、不同的管理和運(yùn)維的模式,這個(gè)時(shí)候的開放又給開戶造成了一定的困擾,這個(gè)困擾就是在于這種運(yùn)維的難度加大、選擇的難度加大,他變成了一種一個(gè)一個(gè)垂直的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的模式。
 
我曾經(jīng)問過協(xié)和醫(yī)院的IT,他說協(xié)和醫(yī)院一共有70多個(gè)系統(tǒng),是由40多家供應(yīng)商開發(fā)的,這樣一個(gè)管理、運(yùn)維對于任何一個(gè)企業(yè)的運(yùn)維人員來說,難度都是非常大的,現(xiàn)在又出現(xiàn)一種新的趨勢,就是所謂的分久必合,大家討論的融合架構(gòu),融合架構(gòu)最開始僅僅是簡單的硬件的工作,比如說典型的代表是我們收購的IBM的Flex的系統(tǒng),它把存儲(chǔ)接點(diǎn)、計(jì)算接點(diǎn),甚至把網(wǎng)絡(luò)都融合在了一整套的計(jì)算平臺(tái)之上,集成化的交給了客戶,這樣只是一個(gè)融合的起步。
 
再接下來新的融合,所謂的超融合系統(tǒng)是由軟件定義來去驅(qū)動(dòng)的,這樣一個(gè)融合就不僅僅簡單的是由原來的存儲(chǔ)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的資源的硬件進(jìn)行融合,他更多的是由軟件來去主導(dǎo)的一種融合,他給客戶提供了更加方便的平臺(tái)化的交付的方式。他形成了一種生態(tài)圈的聚合,比如說現(xiàn)在的VMware、比如說紅帽的引導(dǎo)的廠商,聯(lián)想也在這方面做出了積極的嘗試,我們在今年推出了聯(lián)想的ThinkCloud超融合的架構(gòu)機(jī)器,我們給客戶提供了一個(gè)非常靈活的構(gòu)建他的基礎(chǔ)架構(gòu)的可行性。在這樣一個(gè)重構(gòu)的過程中,我們的客戶到底如何來去選擇,這是我們今天更要跟我們的合作伙伴分享的一個(gè)觀點(diǎn)。
 
所有的準(zhǔn)備都是為了將來,從原來硬件的重構(gòu)過程,到現(xiàn)在軟件的定義,到未來是由數(shù)據(jù)來去引領(lǐng)的一種IT的架構(gòu),到那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,這種模式的重構(gòu)就不僅僅是IT模式的重構(gòu),還包括你的業(yè)務(wù)模式的重構(gòu),因?yàn)閿?shù)據(jù)的引領(lǐng)可能會(huì)給客戶提供更多的進(jìn)行企業(yè)的業(yè)務(wù)決策,或者是進(jìn)行業(yè)務(wù)開展的可能性,這在過去沒有技術(shù)的支撐是不可以想象的,就像今天很多的CIO們已經(jīng)不僅僅是在討論技術(shù),他們更多的開始討論業(yè)務(wù),很多的CIO,包括聯(lián)想自己的CIO已經(jīng)參與到了業(yè)務(wù)中來,這就是我們說的在未來軟件定義和數(shù)據(jù)引領(lǐng)可能會(huì)成為IT架構(gòu)模式重構(gòu)的一種方式。
面向未來的開放架構(gòu),我們做了一個(gè)非常簡單的運(yùn)營,從最開始,剛才說到垂直分離器,前端客戶端可以直接訪問到后端的主機(jī)和數(shù)據(jù)庫。以前通過IBM大型機(jī)可以提供非常高的穩(wěn)定性,但是他能夠支撐的業(yè)務(wù)種類非常少,而且他的業(yè)務(wù)敏捷性是非常低的?;趚86的架構(gòu)應(yīng)用非?;钴S,而且是一種爆發(fā)的狀態(tài),開放架構(gòu)能夠幫助客戶提高他的業(yè)務(wù)彈性,但是在中間結(jié)構(gòu)上依然存在著問題,運(yùn)維起來還是比較復(fù)雜,即便你已經(jīng)做了分層,比如說后端有專門的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,前端有前置和中間件服務(wù)器,最前端有接入的服務(wù)器,即便你把應(yīng)用做了分層,但是應(yīng)用起來還是有相當(dāng)大的復(fù)雜程度。
 
 再往后發(fā)展,就到了軟件定義的超融合架構(gòu)的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候客戶的需求推動(dòng)了整個(gè)IT的發(fā)展,海量的數(shù)據(jù)、應(yīng)用的極大的豐富,生態(tài)圈的更加緊密的合作,成為這一個(gè)階段開放架構(gòu)的典型特點(diǎn)。其實(shí)為什么我們要提這個(gè)架構(gòu),就是因?yàn)樵谑袌錾线€存在著各種各樣不同的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
 
   可能還有open  power。 比如還有一些廠商再去著力開發(fā)一些基于UNIX主機(jī)系統(tǒng),還有一些廠商在利用開源軟件,但是在做垂直整合。將來如果當(dāng)封裝化以后,沒準(zhǔn)會(huì)從開源結(jié)構(gòu)重新變成封閉結(jié)構(gòu),這個(gè)市場上生態(tài)環(huán)境依然有很多,客戶如何選擇生態(tài)環(huán)境,這是聯(lián)想給出的思考和建議。
 
未來是數(shù)據(jù)引領(lǐng)和模式重構(gòu)階段,就像我們的大腦一樣。我們老說人的大腦只開發(fā)了1%的應(yīng)用,我們的數(shù)據(jù)其實(shí)也是一樣的。當(dāng)然我們也可能僅僅使用了我們身邊的數(shù)據(jù)或者我們企業(yè)自身產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的1%。所以在未來的這種模式上的重構(gòu)是以客戶為中心的,它會(huì)顛覆原來用戶的管理方式,重構(gòu)商業(yè)模式。就向剛才我舉的例子,一個(gè)本來應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做物流和運(yùn)輸管理的公司突然發(fā)現(xiàn)它可以捎帶手利用這些大數(shù)據(jù)、利用IT系統(tǒng)來提供小微貸款給司機(jī),你可以想象銀行原來為這部分客戶或者是沒有提供服務(wù),或者給這部分客戶提供的服務(wù)并不夠好,這部分的份額一定會(huì)被從銀行搶走。這就是未來我說的商業(yè)模式的重構(gòu)如何利用現(xiàn)在的技術(shù)的問題。
 
但是可想而知,你想擁有這樣的業(yè)務(wù)的敏捷性也好,業(yè)務(wù)的顛覆性創(chuàng)新也好,你依然去擁抱那些不開放的架構(gòu)或者不開放的生態(tài)環(huán)境,會(huì)是一個(gè)什么樣的結(jié)果,你還有多大的可能性能夠獲得這種成功。
 
有幾個(gè)問題值得我們一起思考,包括何博士講的開源,但開源等于開放嗎?這是我們思考的問題。我們最近接觸了大量的客戶,和他們討論要不要使用開源軟件讓他們一起去開發(fā)。我們發(fā)現(xiàn)一些非常大的挑戰(zhàn)擺在技術(shù)能力不是非常強(qiáng)的客戶面前。當(dāng)你使用百分之百的開源軟件的時(shí)候意味著非常大的客戶投入,開源當(dāng)然是好東西,但開源和開放間是什么樣的關(guān)系?是不是你用了開源軟件一定代表你的系統(tǒng)是開放的?因?yàn)槿绻_源將來想比較成熟化的商業(yè)化的話,我個(gè)人覺得它一定會(huì)面臨需要封裝的問題,才能被大量的商業(yè)客戶所接受。
 
所以,到底應(yīng)該怎么來選擇,這也是擺在我們面前的。
 
第二個(gè)思考,到底是選擇產(chǎn)品還是選擇生態(tài)?我覺得之前在臺(tái)灣跟戴維有一次交流,非常贊同戴維的一句話,他說我們應(yīng)該擁抱什么樣的生態(tài),這是我們的選擇。這樣的一個(gè)選擇直接會(huì)導(dǎo)致說未來你的商業(yè)或者你的技術(shù)是不是能夠成功。
 
第三個(gè)思考,新割據(jù)還是新融合?這樣一種融合結(jié)構(gòu),這樣一種軟件定義的融合架構(gòu)去選擇,還是選擇一些貌似融合,但實(shí)際上可能會(huì)剝奪你的選擇權(quán)利的這樣一些生態(tài)環(huán)境或者是這樣的一些生態(tài)系統(tǒng)。因?yàn)槲覀兛吹皆谝恍┦袌錾?,可能有一些廠商出于競爭考慮,他們即便用開源的東西,但也會(huì)做垂直的整合和封裝,使得這樣一個(gè)系統(tǒng)重新變成了剝奪用戶選擇權(quán)利的系統(tǒng),這都是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?/div>
 
這樣一個(gè)簡短的視頻概括了聯(lián)想自身IT的發(fā)展歷程。聯(lián)想是非常傳統(tǒng)的企業(yè),沒準(zhǔn)從定義上我們會(huì)被歸為電子制造行業(yè),聯(lián)想是從傳統(tǒng)的IT發(fā)展過來的,它 和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)IT有著本質(zhì)的差異。今天我們想把聯(lián)想IT實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砗痛蠹曳窒恚@也是來自于很多客戶來聯(lián)想訪問時(shí)問聯(lián)想IT的問題,到底你們?nèi)绾谓?jīng)歷兩次并購整合IBM信息系統(tǒng),包括你們怎么管理全球跨24個(gè)時(shí)區(qū)的業(yè)務(wù)。提供業(yè)務(wù)支持管理全球的數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò),包括你們思考未來運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云的業(yè)務(wù)在未來的應(yīng)用中做相應(yīng)的變革和改變的。這些問題我們發(fā)現(xiàn)應(yīng)該總結(jié)出來,應(yīng)該把他們當(dāng)成我們自身實(shí)踐的方法論來分享給我們的客戶。同時(shí),我們能夠把實(shí)現(xiàn)IT的變遷和轉(zhuǎn)型的過程中已經(jīng)具備的一些IT服務(wù)和規(guī)劃的能力傳遞給我們的客戶,幫助我們的客戶進(jìn)行他們的IT轉(zhuǎn)型。所以,大家看到聯(lián)想所謂的開放之路,說起來也蠻簡單,大概就是從最開始我們?nèi)ヒ驗(yàn)閄86服務(wù)器性能逐漸接近小型機(jī),所以,我們逐漸把我們的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)從原來的小型機(jī)上面向ERP遷移到X86系統(tǒng)上,包括我們運(yùn)用像虛擬化、云技術(shù)來改變我們現(xiàn)在的一些方案。大家可以看到,這里面我們的路徑圖,大概在2009年聯(lián)想把核心應(yīng)用從IBM小型機(jī)上遷移下來,在云計(jì)算逐漸成熟的時(shí)候,聯(lián)想逐漸有了自己的私有云的技術(shù)方案,包括我們有了SAP  HANA的一些實(shí)踐?,F(xiàn)在聯(lián)想的SAP的HANA是完全跑在X86的基礎(chǔ)上去,包括2014到2016年,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式?jīng)_擊到各個(gè)行業(yè)的時(shí)候,聯(lián)想開始運(yùn)用開源的一些技術(shù)打造我們自己的電子商務(wù)系統(tǒng)。這就是聯(lián)想自己實(shí)踐過來的一個(gè)過程。
 
我發(fā)現(xiàn)跟很多的企業(yè)交流后,發(fā)現(xiàn)大家其實(shí)都是差不多這樣一個(gè)路徑。
 
所以,大家可以看到通過聯(lián)想這些年的IT變遷支撐了剛才視頻里展現(xiàn)的業(yè)務(wù)場景,我們支撐了這么大數(shù)量前端設(shè)備的接入,我們支撐了這么大的全球業(yè)務(wù)量,包括我們支撐了這樣的一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。所以,大家可以看到,到今天聯(lián)想在全球500強(qiáng)排231位,包括“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我們也開始大規(guī)模轉(zhuǎn)型我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)型我們的交付方式、商業(yè)模式,都是通過我們IT的轉(zhuǎn)型做到的支持。
 
在這里跟大家分享一張核心圖片。這張圖片就是聯(lián)想現(xiàn)在的IT架構(gòu)圖。包括剛才何博士提到的聯(lián)想現(xiàn)在用這樣一種混合云架構(gòu)作為整個(gè)聯(lián)想IT基礎(chǔ)架構(gòu)的支撐。大家看到我們有自己的資源池,我們有基于Open  stack和OPEN  source的方案,同時(shí)我們使用了VMware和公有云的服務(wù),形成混合云的架構(gòu)來支撐聯(lián)想的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在中間層我們做了一個(gè)簡單的分類,在最下面的是需要非常高穩(wěn)定高可靠的應(yīng)用,這里面我們使用傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的軟件,比如像DB2和SQL  Server,同時(shí)我們使用一些MYSQL支撐我們的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。這是一種混合式的電子架構(gòu)的方式,這是一種異構(gòu)的支撐。在前面我們需要一些高彈性的應(yīng)用,這里面深灰色的是云計(jì)算方案,使用了云計(jì)算方案包括銷售管理和渠道門戶。
 
使用的云計(jì)算方案包括銷售管理、渠道門戶,灰色的依然是成熟的商業(yè)軟件套件,藍(lán)色的部分我們現(xiàn)在開始使用了開源和資源的一些軟件,包括移動(dòng)終端的門戶。沒有一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)可以在今天的情況下一次性的跨到云端,都是在逐漸的過程,在這個(gè)過程中,聯(lián)想的經(jīng)驗(yàn)和聯(lián)想積累下來的工具,我相信是可以對客戶產(chǎn)生價(jià)值。
 
所以在今天,我們基于我們自己的IT的實(shí)踐,我們希望在今天能夠打造出這樣一個(gè)服務(wù)于客戶、以客戶為中心的生態(tài)系統(tǒng),包括創(chuàng)新的硬件、平臺(tái)的解決方案、和專業(yè)服務(wù),和聯(lián)想逐漸積累起來的技術(shù)專家的能力。
 
以用戶為中心的開放的生態(tài)圈,包括聯(lián)想平臺(tái)系統(tǒng)的提供商,包括Vmware、包括OpenStack、包括SAP、紅帽這樣的平臺(tái)軟件的提供商,包括我們的合作伙伴英特爾這樣核心的關(guān)鍵部件的提供商,包括中軟、軟通、中科軟這樣的應(yīng)用軟件的提供商,我們試圖建立這樣一個(gè)以用戶為中心的生態(tài)圈,能夠承載這樣一個(gè)應(yīng)用多樣性的爆發(fā)。
 
新時(shí)代的Ecosystem能夠解決傳統(tǒng)方式的弊端,比如說對客戶快速響應(yīng)的要求,比如說準(zhǔn)確接受客戶要求的理解,為客戶量身訂作的客戶化方案,我們現(xiàn)在已經(jīng)跟軟通動(dòng)力形成了非常有效的整體的方案,在客戶這邊落地了,所以在未來,我們把它稱之為OPEN+的聯(lián)盟,這個(gè)聯(lián)盟是脫離了所謂的簡單的集成與被集成的概念。并不是說聯(lián)想把IT基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)賣給某家獨(dú)立軟件開發(fā)商,這家開發(fā)商把它作為一個(gè)部件集成在自己的整套應(yīng)用系統(tǒng)里面賣出去,并不是這樣一個(gè)簡單的集成的概念,而是我們大家一起去構(gòu)建這樣一個(gè)生態(tài),一起用超融合的架構(gòu),一起考慮在這上面怎么幫助客戶構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu),怎么在這之上構(gòu)建一個(gè)已經(jīng)為云準(zhǔn)備好了的軟件,或者這樣一種應(yīng)用。這樣一種生態(tài)聯(lián)盟,我相信它脫離了簡單的被集成的概念,給客戶能夠提供的是最頂尖的技術(shù),能夠給客戶提供的是一個(gè)最活躍的生態(tài)圈,因?yàn)檫@樣一個(gè)聯(lián)盟是非常開放的。用戶不會(huì)被剝奪掉他自己選擇的權(quán)利。
 
這就是今天聯(lián)想大會(huì)的一個(gè)主題。我們在這兒也想去請到我們今天的幾位最重要的合作伙伴,當(dāng)然第一位是Vmware,在前兩天Vmware也開了Vmware全球的2015大會(huì),在這次會(huì)議上開源和開放也成為了Vmware的大會(huì)主題。所以今天我想請Vmware大中華區(qū)的總裁宋家瑜先生能夠到上面來跟大家分享他們Vmware大會(huì)的最新的思考。
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songjy

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