他說(shuō)：“從工程BOM、工藝BOM到制造BOM，這三個(gè)BOM搞清楚了，中國(guó)的制造業(yè)，全球的制造業(yè)了然于胸。”
 
以下為演講主要內(nèi)容。
 
實(shí)際上“中國(guó)制造2025”和“德國(guó)制造4.0”講得特別熱。實(shí)際上我們的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化。新一輪科技革命很清楚，在兩會(huì)上李克強(qiáng)總理力排眾議講“互聯(lián)網(wǎng)+”。互聯(lián)網(wǎng)大家都理解，要解決的是“+”是什么？是指?jìng)鹘y(tǒng)的各行各業(yè)，政治、軍事、農(nóng)業(yè)等。王老師講的是農(nóng)業(yè)報(bào)告，我講工業(yè)報(bào)告。目標(biāo)很清楚，新方式、新模式、新的商業(yè)模式。
 
對(duì)企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾產(chǎn)品”等于零。我們講數(shù)字化，數(shù)字化的基礎(chǔ)就是0和1，大量的數(shù)字積累就是數(shù)據(jù)，就是我們的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)。“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)秀產(chǎn)品”等于1，核心要素是產(chǎn)品，而不是互聯(lián)網(wǎng)。
 
為什么這么說(shuō)呢？這幾年我和德國(guó)參加談判很多次，我問(wèn)德國(guó)的很多專(zhuān)家，我說(shuō)你們的“工業(yè)4.0”為什么不提質(zhì)量?jī)蓚€(gè)字？實(shí)際上我很清楚，后來(lái)德國(guó)人回答，我們的質(zhì)量問(wèn)題，60年代就全解決了，但是我們“中國(guó)2025”為什么要提質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有經(jīng)過(guò)完整的工業(yè)化的社會(huì)過(guò)渡，工業(yè)文明缺失，工業(yè)化沒(méi)有完成進(jìn)入信息化社會(huì)，我們必然是兩化融合，必然要解決工業(yè)社會(huì)中沒(méi)有解決的問(wèn)題，這么一來(lái)就簡(jiǎn)單了。
 
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，電子商務(wù)公司會(huì)不存在，為什么？現(xiàn)在我們是從制造業(yè)轉(zhuǎn)型為制造服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)服務(wù)型。我舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，4月份我開(kāi)會(huì)，我碰到一個(gè)年輕人找我，一問(wèn)我們是老鄉(xiāng)。今年10月份他給我發(fā)微信，他是清華的博士，學(xué)核物理。他說(shuō)我父母種的蘋(píng)果賣(mài)不出去，他說(shuō)寧總你人緣好，你在微信群轉(zhuǎn)一下，我給他們轉(zhuǎn)發(fā)以后，賣(mài)的非常好，我們通用飛機(jī)公司，珠?？偨?jīng)理告訴我，他的蘋(píng)果又便宜又好，我買(mǎi)了很多，小孩兒就感謝我。種蘋(píng)果的開(kāi)微信群可以把蘋(píng)果賣(mài)到全世界，你想電子商務(wù)公司該存在嗎？一個(gè)制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)移的話(huà)，延伸到服務(wù)，你想這個(gè)公司肯定會(huì)不存在。
 
中國(guó)制造2025有4個(gè)關(guān)鍵，制造業(yè)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要支柱，制造業(yè)是主戰(zhàn)場(chǎng)，制造企業(yè)是主力軍，智能制造是競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。制造企業(yè)分門(mén)別類(lèi)，在這點(diǎn)我并不是想講什么。薄熙來(lái)剛剛當(dāng)商務(wù)部長(zhǎng)的時(shí)候說(shuō)過(guò)一句話(huà)，中國(guó)賺10億年的錢(qián)才能買(mǎi)一架飛機(jī)。制造業(yè)有高端制造業(yè)，低端、中端，滿(mǎn)足人們衣食住行的制造業(yè)是很多的，14億人要生存，要衣食住行，但是我們保證國(guó)家安全，保證我們大國(guó)制造的制造業(yè)很重要，缺一不可。
    
比如說(shuō)現(xiàn)在拿現(xiàn)金買(mǎi)波音飛機(jī)6年以后再說(shuō)吧。拿現(xiàn)金去買(mǎi)不賣(mài)給你。產(chǎn)能過(guò)剩是低端產(chǎn)業(yè)，高端產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是有需求干不過(guò)來(lái)的。你說(shuō)沒(méi)有需求嗎？過(guò)去15年，中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)增加了7倍，但是咱們的政府沒(méi)有準(zhǔn)備好，制造業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備好，出現(xiàn)什么問(wèn)題，中產(chǎn)階級(jí)解決了基本衣食住行問(wèn)題，下一步要提高生活品質(zhì)。提高生活品質(zhì)的結(jié)果，中國(guó)制造業(yè)造不出來(lái)滿(mǎn)足他們需求的產(chǎn)品。
 
怎么辦？日本、香港、歐洲、美國(guó)。不是沒(méi)有需求，不是經(jīng)濟(jì)疲軟，是因?yàn)樵蹅冎袊?guó)制造企業(yè)造不出來(lái)好產(chǎn)品。如果中國(guó)的企業(yè)都有華為這樣的好產(chǎn)品，我想咱們企業(yè)還會(huì)等著關(guān)門(mén)嗎？還會(huì)難過(guò)嗎？所以說(shuō)我們企業(yè)轉(zhuǎn)型，必須從滿(mǎn)足人的衣食住行做起，生活品質(zhì)的需求，這是產(chǎn)品的核心，有品牌，有品質(zhì)，全球都可以賣(mài)出去。
 
實(shí)際上中國(guó)制造2025不是德國(guó)提出我們才提的，十八大提出了制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，2012年十八大11月份開(kāi)完，2013年1月24日，周濟(jì)主持了制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究會(huì)議，農(nóng)科院院長(zhǎng)，搞制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究，結(jié)果是“中國(guó)制造2025”和“德國(guó)制造4.0”一毛錢(qián)沒(méi)有關(guān)系，都是不同國(guó)家發(fā)展的同樣階段，要做這個(gè)事了。
 
講產(chǎn)品我們就會(huì)講BOM，得BOM得天下，軟件是產(chǎn)品的組成部分，要得到BOP，BOP是流程，沒(méi)有好的流程，結(jié)果就是錯(cuò)的，這就是質(zhì)量管理體系。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以前就是手冊(cè)，培訓(xùn)手冊(cè)，現(xiàn)在模型化了，就是MBI，模型就是數(shù)據(jù)，積累大量的數(shù)據(jù)就是大數(shù)據(jù)。
 
三個(gè)BOM核心要素，從工程BOM、工藝BOM、到制造BOM這三個(gè)BOM搞清楚了，中國(guó)的制造業(yè)，全球的制造業(yè)了然于胸。
 
黃色的是虛擬設(shè)計(jì)制造，沒(méi)有問(wèn)題了，開(kāi)始第一個(gè)產(chǎn)品制造，航空產(chǎn)品，過(guò)去多年的經(jīng)驗(yàn)都是這么干的。在計(jì)算機(jī)完成，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的仿真，工藝設(shè)計(jì)，工藝仿真，工裝設(shè)計(jì)工裝仿真，裝配設(shè)計(jì)，裝配仿真。找到問(wèn)題改模型?？靹t幾分鐘，慢則幾小時(shí)。畫(huà)出圖試一下，一造就是幾年，我們把傳統(tǒng)以試錯(cuò)為中心的工業(yè)體系，轉(zhuǎn)成以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的工業(yè)體系。
 
這就是我們過(guò)去航空工業(yè)16年的時(shí)間，最困難的是工藝，工藝不是傳統(tǒng)的手工的工藝，這是基于3A模型的工藝，大數(shù)據(jù)的工藝。這是2000年第一個(gè)樣機(jī)，2000年干成的時(shí)候，全國(guó)99%的制造企業(yè)還不知道怎么回事呢。投的大量的錢(qián)打水漂。這就是飛豹的樣機(jī)。原來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)用的是手工畫(huà)的圖紙，手工寫(xiě)的工藝卡片，手工寫(xiě)的系數(shù)文件，這個(gè)可以變成數(shù)據(jù)嗎？變不了
 
數(shù)字化的設(shè)計(jì)飛機(jī)，大量的數(shù)據(jù)，比如說(shuō)這個(gè)飛機(jī)，僅僅是三維的幾何模型，2000年50G。工藝全數(shù)字化了，制造過(guò)程全數(shù)字化，試驗(yàn)全數(shù)字化，2個(gè)T左右的數(shù)據(jù)才能把飛機(jī)都搞好，這個(gè)是30噸。我們?cè)囅胍幌?00噸的飛機(jī)，十幾個(gè)T，二十幾個(gè)T。我們想一想世界上最復(fù)雜的產(chǎn)品是航母，10萬(wàn)噸級(jí)的，核潛艇一萬(wàn)多噸級(jí)，你算一下數(shù)據(jù)全數(shù)據(jù)化有多少數(shù)據(jù)。
 
說(shuō)數(shù)據(jù)管理就變成我們面臨的重大選項(xiàng)。原來(lái)我們管圖紙，工藝卡片和文檔資料等等，現(xiàn)在我們管的是數(shù)字化的數(shù)據(jù)，這個(gè)管不好，面臨著未來(lái)的就是數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)。
 
這個(gè)飛機(jī)ARJ21，開(kāi)辟了中國(guó)的新天地，兩地生產(chǎn)研制，四個(gè)主機(jī)廠(chǎng)。這是2003年的分工一直延續(xù)到現(xiàn)在變成全國(guó)大型飛機(jī)的協(xié)作和協(xié)同。
 
這就是11月2日在上海下線(xiàn)的C919大型民用客機(jī)，11月2日是總裝下線(xiàn)，馬凱副總經(jīng)理也去了，非常激動(dòng)人心，但是我們要很清楚，飛機(jī)的總裝下線(xiàn)才是萬(wàn)里長(zhǎng)征剛剛抬腳，我說(shuō)總裝下線(xiàn)不易，首費(fèi)更難，試航取證難上加難，取得國(guó)際市場(chǎng)太困難了。后面的路很長(zhǎng)，實(shí)際上我們借鑒意義很清楚。
 
我們工業(yè)體系中，全世界所有軟件企業(yè)提供的軟件和工具，解決的是點(diǎn)的問(wèn)題，是選件、插件，面對(duì)我們的產(chǎn)品要解決全部產(chǎn)品，我們的制造業(yè)的線(xiàn)太長(zhǎng)了，太復(fù)雜了，我們必須要建一個(gè)自主的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或者工程中間件，紅色，選擇國(guó)際上成熟的商品軟件，開(kāi)發(fā)面向我們流程環(huán)節(jié)中沒(méi)有的軟件，我們自己開(kāi)發(fā)的，然后形成完整自主業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全球沒(méi)有一個(gè)工業(yè)體系是學(xué)軟件公司就可以學(xué)會(huì)的。軟件公司是以銷(xiāo)售為中心的，不是為你形成能力為中心的。我們建了一個(gè)大平臺(tái)。
 
講到智能制造必然要分清楚，智能制造和敏捷制造、數(shù)字化制造、精益制造、網(wǎng)絡(luò)化制造和綠色制造的界定和關(guān)系，它是不一樣的，否則就進(jìn)溝里了。中國(guó)制造2025熱，4.0熱。過(guò)去25年中國(guó)工業(yè)部門(mén)從來(lái)沒(méi)有這么重視，誰(shuí)都重視，變成一個(gè)熱點(diǎn)了，結(jié)果投資人來(lái)了，媒體人來(lái)了，工業(yè)部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)了，大學(xué)老師來(lái)了，外國(guó)專(zhuān)家來(lái)了，還有可怕的不懂工業(yè)人也來(lái)了，成功的案例來(lái)了。我想說(shuō)的是，德國(guó)的工業(yè)4.0，大量的中小企業(yè)還不知道工業(yè)4.0是什么東西呢，德國(guó)的工業(yè)4.0是國(guó)家戰(zhàn)略，計(jì)劃10-15年之后實(shí)現(xiàn)的。中國(guó)制造2025，5月才批出來(lái)，然后就出來(lái)中國(guó)制造2025的案例，純屬胡說(shuō)。
 
德國(guó)最好的工廠(chǎng)叫數(shù)字化工廠(chǎng)，可編程邏輯控制器的生產(chǎn)線(xiàn)，我們中國(guó)都出了十幾個(gè)智能制造的案例，可不可怕我不知道誰(shuí)騙誰(shuí)。糟糕的是，個(gè)別的政府領(lǐng)導(dǎo)還受騙了，抬到天上去。
 
所以說(shuō)智能制造是非常重要的，在網(wǎng)絡(luò)化和人工智能基礎(chǔ)上，形成的人機(jī)物相互交互和深度融合的新一代信息系統(tǒng)。連人不容易，我可以把芯片植入人體，人要受苦的，現(xiàn)在華為可以做到。另外一個(gè)腦電波和機(jī)器互相通信是可以做到的，不是夢(mèng)。
 
機(jī)器不僅僅是設(shè)備，還是設(shè)施。今天房間太熱了。不僅僅是設(shè)備連網(wǎng)，設(shè)施也要連網(wǎng)。第三個(gè)連的是物，物也不容易，內(nèi)部物流，外部物流，外部物流就是電子商務(wù)，太簡(jiǎn)單了，物量的形態(tài)不變，除非火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、丟失。內(nèi)部物料，進(jìn)廠(chǎng)以后，鍛造、表面處理、電鍍、裝配等，物料狀態(tài)控制不住，產(chǎn)品狀態(tài)可以控制得住嗎？連網(wǎng)都不容易，先不要吹智能工廠(chǎng)，大家要有一個(gè)照妖鏡，看清楚哪些是真專(zhuān)家，哪些是假專(zhuān)家。否則企業(yè)錯(cuò)誤的方向，這個(gè)企業(yè)萬(wàn)劫不復(fù)。我們看到有很多，都死了，包括私企和國(guó)有企業(yè)，就是錯(cuò)誤的方向，執(zhí)行力強(qiáng)，老板執(zhí)行力非常強(qiáng)，萬(wàn)劫不復(fù)，害死多少人。我們智能制造要從智能設(shè)計(jì)開(kāi)始。
 
智能制造典型特征，智能制造比喻成一個(gè)人，一個(gè)人首先有狀態(tài)感知，實(shí)時(shí)分析，分析完以后，自主決策，精準(zhǔn)執(zhí)行，這是閉環(huán)的迭代狀態(tài)。我們講CPS，智能制造就是思想+人的行為，思想就是工業(yè)軟件，行為就是我們所有的設(shè)備設(shè)施等等。智能制造是動(dòng)態(tài)迭代閉環(huán)的執(zhí)行過(guò)程，有了意外可以處理，過(guò)去的自動(dòng)化和數(shù)據(jù)化，有了意外只能停止報(bào)警，處理是動(dòng)態(tài)的狀態(tài)，智能制造是閉環(huán)迭代的過(guò)程。
 
彼得德魯克，管理是一種實(shí)踐，基本質(zhì)不在于知而在于行，說(shuō)再好沒(méi)有用，一定要干出來(lái)，其驗(yàn)證不在于邏輯而在于成果。魯院士去中南海講課，超時(shí)了。李克強(qiáng)總理說(shuō)，他們都很愛(ài)聽(tīng)，你把這些都講清楚了，他說(shuō)我們理工科院校培養(yǎng)學(xué)生寫(xiě)論文，要把論文寫(xiě)在產(chǎn)品上，而不是寫(xiě)在紙上。非常感謝各位！

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