四，嚴重缺市場。這是當前地煉企業(yè)的最大問題。過去幾年，地煉企業(yè)在市場能源，由于產品市場好，忽視了市場建設，各企業(yè)普遍存在沒有加油站銷售終端。企業(yè)大部分產品由兩大公司回購，初步測算，山東省地煉企業(yè)每年損失利潤500億元左右。加之國家未放開成品油出口政策，全球經濟危機后，在國內油品市場消費增長放緩的情況下，又無法參與國際市場競爭。在市場消費乏力的情況下，這一矛盾更加突出，已經成為地煉企業(yè)的“瓶頸”問題。
五，市場難統(tǒng)一。地煉企業(yè)在原料采購、物流運輸、成品銷售市場上，都是“單兵作戰(zhàn)”，難以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，對市場、政策等方面的影響力小、話語權弱。
六，物流手段的不完善，使得企業(yè)在原油拉運中大部分依靠汽車運輸，成本高，并存在巨大的運輸安全隱患。
七，各家企業(yè)進口配額分散，不能大單采購原油，沒有市場話語權，造成市場采購優(yōu)勢不明顯。
以上“先天性不足”，不但從長遠看限制了山東省地煉企業(yè)的發(fā)展，而且從現實看隨著利潤空間的壓縮限制了山東省地煉企業(yè)的生存。
尋出路：積極打造智能制造新動能
彌補這些“先天性不足”的唯一辦法，就是要以產權為紐帶，規(guī)?；l(fā)展。筆者服務的一家國內地方煉化行業(yè)龍頭企業(yè)積極行動，勇于出擊，聯(lián)合省內多家煉化企業(yè)，牽頭組建了一家大型煉化集團公司，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一發(fā)展、統(tǒng)一市場，提高企業(yè)經濟效益，形成國際、國內能源市場的有生力量。
新組建煉化集團遵循經營團隊不變、納稅渠道不變、獨立經營自負盈虧的管理體制不變的“三不變”原則;實現了“五個統(tǒng)一”，包括了統(tǒng)一規(guī)劃，根據企業(yè)稟賦、市場需求合理制定各企業(yè)發(fā)展方向和下游產品規(guī)劃;統(tǒng)一原料采購，實現石油等大宗原料的集中采購、統(tǒng)一結算;統(tǒng)一運輸，海外原油運輸以及省內管道運輸倉儲統(tǒng)一資源管理;統(tǒng)一銷售和產品出口;統(tǒng)一零售終端領域管理，提高煉廠成品油零售比例。
新組建的煉化集團規(guī)劃三至五年將投資1000億元，或上大壓小，或優(yōu)化整合形成年8000萬噸原油加工能力，拉長產業(yè)鏈，實現5000億銷售收入、1000億利稅規(guī)模，煉油、化工、物流、貿易、銷售、金融、工程技術、技術研發(fā)等多業(yè)態(tài)發(fā)展格局清晰并具備相當規(guī)模，成為國際有影響、國內有貢獻、品牌優(yōu)勢突出的產融控股的“世界500強”企業(yè)集團。再經過三至五年的努力將成為萬億級收入、2000億利稅的世界強企。
因此在這個大的時代背景下，石油煉化企業(yè)必須運用現代化的信息技術和控制技術改造升級傳統(tǒng)產業(yè)，促進制造過程自動化水平的不斷提升，積極打造由“傳統(tǒng)制造”向“智能制造”發(fā)展的新動能。
用友智能制造加速石油煉化企業(yè)邁向智慧驅動
基于精智丨用友工業(yè)互聯(lián)網平臺，用友構建了智能制造整體解決方案，實現了產業(yè)鏈集成、價值鏈集成與縱向集成。
用友智能制造為石油煉化行業(yè)提供整體解決方案分為五層架構，下面兩層通過智能改造，實現數字化車間，上面三層，MES，ERP和大數據分析把內部管理更加有效組織起來，使得組織，管理，生產盡可能的柔性;內通以后通過工業(yè)互聯(lián)網平臺做外聯(lián)連接我們的用戶，去感知用戶、產品，隨時響應適應客戶的需求。
方案關鍵點：
一，內通之智能工廠：構建車間大腦，實現智能決策、智能作業(yè)、智能物流、智能優(yōu)化。
以需求為導向，通過軟硬一體化的手段減少人工，自動做平衡優(yōu)化，整個企業(yè)由延時運行向實時轉型。
二，內通之縱向一體的分層管控：以信息集權代替行政集權，構建統(tǒng)一、整合、共享、柔性的信息化管理平臺是石油煉化企業(yè)做大、做強的長期發(fā)展的基石。
信息化系統(tǒng)越完善，監(jiān)督手段越合理，數據鏈條越完整，越有利于放心放權、透明管理、源頭追溯，越能從根本上做好成本管控和風險防范，越有利于企業(yè)的靈活經營和長期發(fā)展。
三，外聯(lián)之電商與新零售：天網加地網融金網。
銷售變革與服務融合，建立線上交易與線下物流一體化營銷模式。實現電商物流有效銜接，實現客戶自助下單、自助開票、自助裝車、自助結算、自助結算等業(yè)務，逐步建成一體化的物流園區(qū)，實現以客戶體驗和大數據應用為特色的增值服務。同時更好平衡產銷量，減少中間貿易成本，為客戶提供金融服務，降低客戶融資成本。
無論是改造提升傳統(tǒng)動能，還是培育壯大新動能，通過智能制造實現產品和創(chuàng)新都是至為關鍵的第一動力。用友智能制造 能幫助石油煉化企業(yè)加速轉換舊動能 ，從“汗水驅動”邁向“智慧驅動”;抓住動能轉化窗口期，助力企業(yè)加速轉型，做智能制造，我們是專業(yè)認真的。
