四,嚴重缺市場。這是當前地煉企業(yè)的最大問題。過去幾年,地煉企業(yè)在市場能源,由于產品市場好,忽視了市場建設,各企業(yè)普遍存在沒有加油站銷售終端。企業(yè)大部分產品由兩大公司回購,初步測算,山東省地煉企業(yè)每年損失利潤500億元左右。加之國家未放開成品油出口政策,全球經濟危機后,在國內油品市場消費增長放緩的情況下,又無法參與國際市場競爭。在市場消費乏力的情況下,這一矛盾更加突出,已經成為地煉企業(yè)的“瓶頸”問題。
五,市場難統(tǒng)一。地煉企業(yè)在原料采購、物流運輸、成品銷售市場上,都是“單兵作戰(zhàn)”,難以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,對市場、政策等方面的影響力小、話語權弱。
六,物流手段的不完善,使得企業(yè)在原油拉運中大部分依靠汽車運輸,成本高,并存在巨大的運輸安全隱患。
七,各家企業(yè)進口配額分散,不能大單采購原油,沒有市場話語權,造成市場采購優(yōu)勢不明顯。
以上“先天性不足”,不但從長遠看限制了山東省地煉企業(yè)的發(fā)展,而且從現實看隨著利潤空間的壓縮限制了山東省地煉企業(yè)的生存。
尋出路:積極打造智能制造新動能
彌補這些“先天性不足”的唯一辦法,就是要以產權為紐帶,規(guī)?;l(fā)展。筆者服務的一家國內地方煉化行業(yè)龍頭企業(yè)積極行動,勇于出擊,聯(lián)合省內多家煉化企業(yè),牽頭組建了一家大型煉化集團公司,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一發(fā)展、統(tǒng)一市場,提高企業(yè)經濟效益,形成國際、國內能源市場的有生力量。
新組建煉化集團遵循經營團隊不變、納稅渠道不變、獨立經營自負盈虧的管理體制不變的“三不變”原則;實現了“五個統(tǒng)一”,包括了統(tǒng)一規(guī)劃,根據企業(yè)稟賦、市場需求合理制定各企業(yè)發(fā)展方向和下游產品規(guī)劃;統(tǒng)一原料采購,實現石油等大宗原料的集中采購、統(tǒng)一結算;統(tǒng)一運輸,海外原油運輸以及省內管道運輸倉儲統(tǒng)一資源管理;統(tǒng)一銷售和產品出口;統(tǒng)一零售終端領域管理,提高煉廠成品油零售比例。
新組建的煉化集團規(guī)劃三至五年將投資1000億元,或上大壓小,或優(yōu)化整合形成年8000萬噸原油加工能力,拉長產業(yè)鏈,實現5000億銷售收入、1000億利稅規(guī)模,煉油、化工、物流、貿易、銷售、金融、工程技術、技術研發(fā)等多業(yè)態(tài)發(fā)展格局清晰并具備相當規(guī)模,成為國際有影響、國內有貢獻、品牌優(yōu)勢突出的產融控股的“世界500強”企業(yè)集團。再經過三至五年的努力將成為萬億級收入、2000億利稅的世界強企。
因此在這個大的時代背景下,石油煉化企業(yè)必須運用現代化的信息技術和控制技術改造升級傳統(tǒng)產業(yè),促進制造過程自動化水平的不斷提升,積極打造由“傳統(tǒng)制造”向“智能制造”發(fā)展的新動能。
用友智能制造加速石油煉化企業(yè)邁向智慧驅動
基于精智丨用友工業(yè)互聯(lián)網平臺,用友構建了智能制造整體解決方案,實現了產業(yè)鏈集成、價值鏈集成與縱向集成。
用友智能制造為石油煉化行業(yè)提供整體解決方案分為五層架構,下面兩層通過智能改造,實現數字化車間,上面三層,MES,ERP和大數據分析把內部管理更加有效組織起來,使得組織,管理,生產盡可能的柔性;內通以后通過工業(yè)互聯(lián)網平臺做外聯(lián)連接我們的用戶,去感知用戶、產品,隨時響應適應客戶的需求。
方案關鍵點:
一,內通之智能工廠:構建車間大腦,實現智能決策、智能作業(yè)、智能物流、智能優(yōu)化。
以需求為導向,通過軟硬一體化的手段減少人工,自動做平衡優(yōu)化,整個企業(yè)由延時運行向實時轉型。
二,內通之縱向一體的分層管控:以信息集權代替行政集權,構建統(tǒng)一、整合、共享、柔性的信息化管理平臺是石油煉化企業(yè)做大、做強的長期發(fā)展的基石。
信息化系統(tǒng)越完善,監(jiān)督手段越合理,數據鏈條越完整,越有利于放心放權、透明管理、源頭追溯,越能從根本上做好成本管控和風險防范,越有利于企業(yè)的靈活經營和長期發(fā)展。
三,外聯(lián)之電商與新零售:天網加地網融金網。
銷售變革與服務融合,建立線上交易與線下物流一體化營銷模式。實現電商物流有效銜接,實現客戶自助下單、自助開票、自助裝車、自助結算、自助結算等業(yè)務,逐步建成一體化的物流園區(qū),實現以客戶體驗和大數據應用為特色的增值服務。同時更好平衡產銷量,減少中間貿易成本,為客戶提供金融服務,降低客戶融資成本。
無論是改造提升傳統(tǒng)動能,還是培育壯大新動能,通過智能制造實現產品和創(chuàng)新都是至為關鍵的第一動力。用友智能制造 能幫助石油煉化企業(yè)加速轉換舊動能 ,從“汗水驅動”邁向“智慧驅動”;抓住動能轉化窗口期,助力企業(yè)加速轉型,做智能制造,我們是專業(yè)認真的。