之前,安暢網絡的內部支撐系統(tǒng)有16個人,到2019年只需要3個人就完成了之前16個人工作,主要就是通過整體內部IT系統(tǒng)的微服務化,包括IT容器化、流程自動化、擴容自動化等一系列改造,脫離了人工管理而轉為更加自動化運營管理。現(xiàn)在,安暢網絡的內部支撐團隊,大部分都轉向了開發(fā)工作,包括新增加的研發(fā)人員都投入到了中臺類產品等增值業(yè)務中。
至少下一代MSP業(yè)務模式,給了安暢網絡一個機會。