二、互動留存難
“我們機構咨詢的不少,可是卻很少,學生流失率居高不下”
好不容易觸達到的意向用戶卻不能進行很好的互動留存,這比缺乏生源更加扎心。眾所周知,通過裂變可以迅速通過種子用戶,將自己的流量池擴大,有效的裂變可以大大降低消耗成本,從而達到事半功倍的效果。及時有效的互動溝通則可以更好的服務于學生和家長,答學生之所需答家長之所想,才能減少流失率,增加學生和家長對機構的認知感。
微校招應對手段
針對互動留存難,微校招提供即時通訊功能,無需加微信好友,直接與意向客戶互動對話,增加互動性,用戶隨找隨到。排行榜,智能線索隨時提醒,10大途徑獲取招生線索,實時提醒精準意向客戶,用戶盡在掌握之中。
三、內容傳播難
“好的內容就是留存”
對于教育教育機構來說,內容傳播至關重要,直接關系到用戶對品牌的認知度。大部分機構都無法通過一些便捷統(tǒng)一的營銷途徑去觸達客戶,反而因為執(zhí)行操作中的一些失誤和不當,導致一些優(yōu)質的傳播內容不能及時沉淀、傳播和分享。
微校招應對手段
微校招通過內容的構建營銷,包括活動促銷、課程秒殺等,助力培訓機構快速完成品牌內容傳播、營銷推廣,實現(xiàn)用戶的引流。獲客文章附帶名片,提升專業(yè)形象,自由選文,一鍵傳播。數千張海報配圖,數百文案;解放時間,多樣化內容傳播形式和展現(xiàn)方式,激發(fā)用戶興趣提升轉化率。
四、運營管理難
對于大多數教培機構來說,他們缺乏的不是資金,不是渠道,而是管理。追根究底,教育行業(yè)是一個“慢工出細活”的行業(yè),同樣需要靠時間積累口碑,但在如今在一味追求速度的大環(huán)境下,不管是投資者還是消費者都希望在更短的時間內得到最大的效益,這無疑讓初創(chuàng)教育機構喘不過氣,傳統(tǒng)的粗狂式管理不再能適應當下的發(fā)展趨勢,所以及時調整自己的運營管理模式,做到精細化管理才能走得更遠、更穩(wěn)。
微校招應對手段
員工銷售管理工具,讓培訓機構員工的銷售行為可視化,保證客戶數據的真實性,有效提升機構銷售管理效率;而客戶管理工具,則將客戶的行為動態(tài)、聯(lián)系方式等各類數據資料自動匯總存儲,對客戶進行全生命周期管理,實時跟進意向客戶,線索資料一鍵移交,交接成本為零,形成客戶永久性資產,便于機構銷售人員多次觸達跟進,提高銷售成交率。
智能數據統(tǒng)計,個人日報、機構日報,機構數據,實現(xiàn)多類型、多維度、多角度立體統(tǒng)計。
除了以上難點,各大機構的招生方式都千篇一律,如何出奇制勝?
微校招何止于此,還可提供行業(yè)定制,滿足于不同行業(yè)的業(yè)務需求,如果傳統(tǒng)的角色場景滿足不了你的業(yè)務需求,角色定制應能滿足你的任何業(yè)務需要,實現(xiàn)多角色招生,多維度管理,多形式傳播。
無需下載安裝即可使用,真正的實現(xiàn)了應用“觸手可及”的夢想,也體現(xiàn)了“用完即走”的理念,改變了原有的流量入口,一個小程序搞定培訓機構的移動招生工作,讓機構招生變得簡單。
