王愛民

北京理工大學數(shù)字化制造研究所所長

北京理工大學數(shù)字化制造研究所所長王愛民，就“數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵”、“精益與MES融合”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下MES發(fā)展趨勢”、“精益MES規(guī)劃與推進要點”四個方面，建議制造業(yè)管理者要重新審視企業(yè)的經(jīng)營運行組織形態(tài)，重新思考業(yè)務及指標驅(qū)動的本意，打造面向用戶需求的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益思想相融合的數(shù)字化業(yè)務管控系統(tǒng)。

王愛民提到，精益是MES的思想，脫離精益的MES是沒有思想的。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，業(yè)務范圍的擴大，帶來MES更大廣度的集成與協(xié)同;業(yè)務深度的擴展，帶來MES與工藝業(yè)務的深度融合;業(yè)務協(xié)同的深入，帶來MES精益與精細的管控和決策;業(yè)務管理的動態(tài)性，決定了MES必須向柔性可擴充架構(gòu)方式。并建議制造業(yè)應該采用勢能驅(qū)動的MES實施方法論，通過瓶頸痛點驅(qū)動化、復雜問題簡單化、簡單問題規(guī)范化、業(yè)務功能場景化設定企業(yè)MES規(guī)劃的核心思路及需要解決的問題。

蔡鵬

美云智數(shù)資深解決方案經(jīng)理

從生活可以更美的，到工業(yè)也可以更美?！皳碛?3年制造業(yè)根基和創(chuàng)新基因的財富世界500強企業(yè)——美的集團，之所以營收、凈利潤等指標跑贏市場，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是‘加速器’，而美云智數(shù)是美的集團數(shù)字化的重要踐行者?！泵涝浦菙?shù)資深方案經(jīng)理蔡鵬通過豐富的場景，詳細介紹了美的從2013年啟動以軟件驅(qū)動業(yè)務、IT一致性變革為核心的數(shù)字化1.0，到之后的“+互聯(lián)網(wǎng)”雙智戰(zhàn)略實踐，直至數(shù)字化2.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐、+互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務變革，到今天實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)驅(qū)動的全價值鏈卓越運營整個創(chuàng)新發(fā)展歷程。

同時，在深入介紹美的數(shù)字精益工廠、設備智能互聯(lián)SCADA監(jiān)控平臺等具體智造成果之后，蔡鵬介紹了美云智數(shù)的“智能制造套件”，這正是美的數(shù)年數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐的豐碩果實。在從服務美的到實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈輸出、跨產(chǎn)業(yè)鏈輸出的過程中，這些成果已經(jīng)轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新的種子，賦能于諸多制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐?！爸悄苤圃焯准卑司婀芾怼⒅悄苤圃煲?guī)劃咨詢，以及工藝仿真、智能MES、供應鏈管理等工具套件，為企業(yè)智造轉(zhuǎn)型加速提供全套的方法論及實踐途徑。

美云智數(shù)智能制造套件

圖片來源：《數(shù)字制造工業(yè)互聯(lián)》PPT

在活動的最后，有位參會管理人提問:“跟其他MES及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案及服務商比，美云智數(shù)的服務和技術優(yōu)勢有哪些?”，蔡鵬表示，美云智數(shù)背后是“千人團隊”技術團隊支持，過硬的技術以及高質(zhì)量的服務，已經(jīng)深受300+行業(yè)領先企業(yè)的認可;另外，美云智數(shù)解決方案是基于IT技術與業(yè)務深度融合的變革，提供從咨詢到工具全套的全價值鏈云服務，涵蓋研產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié);加上基于美的集團53年的制造制造業(yè)根基以及創(chuàng)新基因，由此沉淀企業(yè)經(jīng)營管理精髓，能廣泛應用于電子產(chǎn)業(yè)，在裝備制造、食品、快速消費品、農(nóng)牧業(yè)等40+細分領域，隆基股份、恒安集團、長安汽車、鐵騎力士、比亞迪、寶時得等均有落地案例。

來源: ENI

zhangnn