??如今，每個設備都有了一張“身份證”。大到三腳架、攝像機、遮光板，小到一條電源線、一張SD存儲卡，都能在系統(tǒng)里查到相關信息。比如，剪輯師只需用釘釘掃一掃硬盤上的二維碼，就可以清晰了解到對應的存儲內容;掃描一臺攝像機，就能了解它的設備參數(shù)、借用情況、維修歷史等。
然而，在公司成立初期，考慮到成本高、開發(fā)周期長，竹內亮無法想象能輕易建立起一套數(shù)字化系統(tǒng)。當時，團隊連基礎的請假、報銷、調休都在用最原始的紙質表單，這無形中影響了團隊的工作效率。
直到四年前，和之夢開始將工作“搬”到釘釘上。負責人力行政的時溢穗表示，“釘釘很容易上手。只需要講10分鐘，新人就能明白該怎么申請調休、提交項目申請等，很快就能熟悉公司的整個流程?！?/p>
如今，團隊共有四十多人，一半以上是90后?！霸谖疫@里，賺不到大錢，但是可以拍自己想拍的東西”。帶領這個以年輕人為主的紀錄片團隊，竹內亮認為最重要的不是管理，而是為他們提供一個表達自己想法和創(chuàng)意的平臺。釘釘也逐漸成為內容生產的重要工具，幫助團隊把主要精力投入到創(chuàng)作中。
事實上，團隊任何成員都有機會將想法變成現(xiàn)實。只要內部討論可行，員工可以在釘釘上提交立項申請，獲得項目經費和人員支持，竹內亮還會提建議、拉資源，為他們創(chuàng)造一切可能的條件。感動無數(shù)網(wǎng)友的紀錄片《走近大涼山》，就是來自于攝像師徐亮在釘釘上主動發(fā)起的項目。
釘釘文檔是團隊協(xié)作最常使用的功能之一。2020年6月，《好久不見，武漢》在全網(wǎng)獲得廣泛好評。這部紀錄片將目光聚焦在了普通的武漢家庭身上，竹內亮在社交平臺上征集信息，編導一個個電話溝通，將初采內容記錄在釘釘文檔上。編導、攝影、新媒體運營在文檔中協(xié)作，分享自己的想法和建議。經過數(shù)天的密集討論，最后在這份將近十萬字的文檔中選出了10組人，完成了拍攝。
培養(yǎng)新人成為獨當一面的導演，也是竹內亮重視的工作。過往，每個項目的資料分散在相關負責人各自的電腦中，無法共享。如今，團隊將操作手冊、成片素材等珍貴資料沉淀在釘釘知識庫里，分門別類整理，幫助新人快速學習成長。
來中國九年，竹內亮始終堅持拍攝紀錄片，他感受最深的就是“快”。這背后是中國經濟和社會的發(fā)展，也有數(shù)字生產力工具給內容創(chuàng)作帶來的改變。
