爐邊對話：中國互聯(lián)網的創(chuàng)新和趨勢創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復談到，移動互聯(lián)網市場已經停止增長，VC投資開始放緩，只有人工智能，數(shù)字娛樂等幾個領域還在增長。
創(chuàng)新工場最重視的以下領域包括：在人工智能（尤其在金融和無人駕駛領域）已經投資了25個公司、文化娛樂行業(yè)（特別是95-00后感興趣的領域）、線上教育（獲客成本低、個性化）、B2B(找鋼網、買好車等產業(yè)鏈重塑)、消費升級（去中間化）等。
創(chuàng)新工場設立了美元、人民幣雙幣基金，不僅有投資團隊進行全球布局，還有專業(yè)的服務團隊，為創(chuàng)業(yè)者提供培訓，并且啟動了AI工程院。
談到中美創(chuàng)新企業(yè)的差別，李開復指出，硅谷還是世界創(chuàng)新的中心，在創(chuàng)新突破方面更有膽識，文化建設眼光更加長遠，值得中國創(chuàng)業(yè)者學習。
目前，中國的市場和用戶習慣已經形成，比如微信已經非常好用，facebook等國外公司要想進軍中國則需要更大的創(chuàng)新，否則會水土不服。
以下為演講及對話實錄：
李開復：謝謝！我的PPT是用英文來寫的，但是我還是拿中文講，我今天講的是中國互聯(lián)網的創(chuàng)新和趨勢，以及我自己公司在做什么。
我今天講的是一些早期我們看到過去這幾年在中國的發(fā)展，我們現(xiàn)在投資的方向和為什么在做這些方向。如果我們看過去的一兩年我們會發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網的成長已經達到了常態(tài)，已經不再增長，純粹把用戶量大的互聯(lián)網的產品已經越來越困難了，很多的公司在整合，我們看到了各種領域的整合，所以可能未來的創(chuàng)業(yè)機會不會和過去一樣來吃移動互聯(lián)網的紅利。
在投資方面，各個VC越來越開始謹慎，我們可以看到，在這個圖上，16年過了一半之后，即便算是全年的數(shù)字，整個VC的投資量只有去年的一半。但是同時在有些領域是非常紅火的，這些領域還是受到VC的追捧，包括人工智能，也包括一些文化、娛樂項目，還是有些領域還是非常受追捧的。
如何看創(chuàng)新工廠的投資，這個圖有點復雜，這個圖告訴我們，橘色的虛線是一個領域有多么的受投資界追捧，藍色是我們真實投資的數(shù)量，所以創(chuàng)新工廠在很多的領域是引領潮流的。如果我們看移動互聯(lián)網最早期的例子，右下角的文化娛樂，創(chuàng)新工廠的藍色投資是在這個趨勢之前的，中間下面看到消費升級，我們也是走在整個領域之前，人工智能我們也是在整個領域里面，在整個行業(yè)還沒有火的時候，我們就做了非常多的投資和布局。所以P2P這方面我們就沒有做了，最近也下滑得很快。所以整個領域我們希望通過描述給大家的，創(chuàng)新工廠作為一個技術型的投資公司，我們認為自己對趨勢的判斷還是比較準確的，這個圖也用真實的數(shù)據(jù)講話，顯示了這一點。
一個好的VC在今天這樣的環(huán)境里面，必須具有人民幣基金和美金基金，做好投資，現(xiàn)在人民幣和美金是不可以完全相融的，所以一個創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)時期就要決定使用什么幣種，適用美金是比較高科技的公司，或者在美國有對標公司的這樣一些公司，而適合人民幣的是更快能夠盈利的，因為在國內對于上市的要求，盈利這方面是非常重要的，周期也是比較短，所以投的是不同的公司。人工智能是希望拿到美金的，文化娛樂是希望拿到人民幣的。
下面談一下創(chuàng)新工廠最重視的6個領域，我們認為人工智能是所有領域最重要，最巨大的領域，因為這個領域里面我們可以看到，人工智能當它在一個封閉的領域，數(shù)據(jù)足夠的時候，它是會擔負各種人類現(xiàn)在的生活方式，還有會取代很多人的工作。左邊這個圖可以看到，在識別物體方面，人工智能在過去的5年已經超越了人類的能力，因此在中間你可以看到，我們看到各方面的領域，人工智能都會產生很大的價值，當人工智能識別人臉，超過人的時候，保安的工作至少一部分就沒有了。當人工智能能夠聽懂語音的時候，客服和打電話賣東西人的工作就沒有了。當人工智能能夠更聰明的炒股的時候，很多人的工作就沒有了。
未來很多以中介、助理的事情都會被取代，一些深度的工作，我覺得只要這個工作做一個判斷在5秒鐘以下，基本上也會被取代，比如新聞、記者，做一個很深的報道做不了，但是一個很淺的報道，今天股票的新聞、價位能夠組合成一篇文章，這個機器已經比人做得更好。
在人工智能最強大的公司就是谷歌，谷歌做得就是谷歌大腦，這個大腦就是用在圍棋就是AlphaGo，用在人的醫(yī)療或者長壽，就在這些方面可以有更大的價值。一旦你有一個很聰明的大腦，數(shù)據(jù)流進去就會變得很聰明。
在谷歌最新的深度學習也被使用得越來越多，這是一個來自谷歌的圖，過去的這三年，各方面都在使用。而且人工智能不只是一個無人駕駛機器人這種領域，像右邊看到的，任何領域有非常大的數(shù)據(jù)量，人工智能都可以用上。所以它最快被用上的就是在相對封閉的，數(shù)據(jù)量大的，還有能夠產生商業(yè)價值的，金融方面這方面可以產生最大的價值，一個是無人駕駛，全世界所有的公司，有跟運輸價值有關的，他們都已經相信了無人駕駛的發(fā)展是必然的。所以在無人駕駛、電動車的框架之下，未來的司機基本上會被無人駕駛取代。這樣的技術也是可以應用在機器人方面，當無人駕駛其實這些功能搬回機器人，也是一樣的可以使用在各種領域的。
創(chuàng)新工廠做了很多的投資，我們投的公司也在美國雜志上也會報道，所以我們應該是這個領域里面在國內比較前沿的一個公司。
第二個領域我們看中的是文化娛樂，哪些網劇、電視劇會搬到網上吸引更大的人群。另外就是95、00后，他們喜歡的二次元，和年輕人生活在虛擬世界里喜歡的內容，他們也會追捧。所以我們投的很多的公司都圍繞這兩個重點，你們是不是一個已經被大眾接受的內容，這個內容能不能搬到網絡，后來用虛擬商品和其他的方式獲利。
另外一個方向就是95后、00后他們喜歡什么？這些投顧的內容，比如說暴走漫畫和敏銳傳媒（音）這些公司，他們一旦成為了巨大的吸引人的一個核心之后，他們慢慢的就可以發(fā)展成一個平臺，所以從IP走向平臺，從此掙錢，是一個特別巨大的趨勢，我們投資最典型的，左邊是一個掙錢的公司，他們掙錢了之后可能就會走向平臺，我們投資最著名的平臺就是直播，可以和微博相比，作為一個大量的有志之士在上面。
再一個領域，就是和線上教育，因為教育走上線上有四個重大的趨勢，第一點是我們可以非常低廉的用互聯(lián)網來做獲客，這個過去在新東方的時代是不可能的，幾乎可以無限的成長，因為小朋友希望美國教育，美國小學在家讀，所以他把美國的老師對上國內的學生，用互聯(lián)網獲客的方式，得到了非常大的成長，我們非常有信心它的成長和發(fā)展，在一兩年之后會VGPKID超過一些已經上市的教育公司。
第二，教學不一定要在一個無力空間和時間，可以用墨客的方式獲得（音）。我們投的盒子魚就是一個例子，它非常有趣，像各種有趣的短片的視頻集成的。
互聯(lián)網教育可以針對個性化，針對你的需要進行發(fā)展。
再下一個領域就是B2B，我們開始發(fā)現(xiàn)整個產業(yè)鏈都可以被改變，比如說我們投資的買好車，它是針對一些渠道商，他們把國外的車對應經過這個渠道商對應用戶的需求，用戶不只經過這個渠道買東西，他們愿意付更高的費用，我們幫助一些設計師和品牌找到他們需要的布料。B2B不僅是效益的提升，是產業(yè)鏈的變革。
消費升級，隨著中國人越來越有錢，他們希望過一些比較好的日子，買一些比較好的東西。在這個過程中我們看到有三個改變，從上面來說，第一個是購買渠道的改變。過去我們可能知道旅行社買旅游，是經過房地產銷售來買房子，但是衣食住行現(xiàn)在都可以用網上的渠道，這就是我們投資的要素方做的事情。
左下角是一些新的銷售的不同的分割方式，這里我們看到在時尚領域，過去是經過買手賣到一些零售店里，現(xiàn)在我們可以去中間化的做一些設計師品牌的平臺，比如說我們投資的民航，這樣就把更好的物品賣給用戶。
右下角我們可以看到，也是一些新的方式，比如說今天因為外賣已經改變了我們飲食的習慣，我們是不是有一些美食，已經被外賣提供的渠道，把一些非常美好的食物、餐飲送到家中，而且是基于中央廚房的概念，而且是能夠快速抵達，送到家里還好吃，比如說原麥（音）。
下面我們談一下創(chuàng)新工廠這個領域里我們希望做什么事情，能夠讓創(chuàng)業(yè)者走得更好。首先我們需要雙幣基金，我們融和45億等值的基金，無論你做長期或短期的科技或文娛的科技我們都可以提供給資金給你。我們可以幫助創(chuàng)業(yè)者，年輕創(chuàng)業(yè)者有短版，我們用一些導師、精英會，都是我們能夠去幫助這些創(chuàng)業(yè)者成長。
我們會把他們帶出去看一看世界，我們帶到硅谷，我們見到的一些頂尖的高手，在他們的建議和分享之下，我們創(chuàng)業(yè)者得到充分的成長。
我們也希望全球的布局，我們不但在中國做投資，我們在北京、深圳、上海、廈門都有基金，也都在看他們的項目，我們深深的了解在今天這個科技的環(huán)境里面，美國還是科技最領先的，而且科技是無國界的，所以我們在美國也創(chuàng)立了辦公室，有4位投資專家在那邊，一方面看美國的項目，另外看到中國項目比較貴，可以找到比較合理價錢的美國項目，另外可以看到美國的趨勢帶回中國來。
第四，我們經過名人效應，我們有很多在各方面的一些名人，他們都喜歡我們的投資，喜歡我們的產品，也愿意來幫我們做各種推廣。
最后一點在人工智能方面，我認為僅僅做投資還是不夠的，所以我們最近啟動了AI工程院，我們希望各種AI的科學家、工程師找到創(chuàng)新工廠來。他們不是很自然的能夠找到一批工程師幫助他們做產品，他們也不是很自然的能夠銷售他們的AI產品出去。所以這些AI工程師和AI科學家，相對來說是在孤島里面，就像以前我們在移動互聯(lián)網里面，一個產品經理帶著幾個工程師就出來創(chuàng)業(yè)了，他們走得很順。但是在人工智能領域，最核心的是AI的科學家，他們往往沒有一批工程師可以帶出來，所以創(chuàng)新工廠就會幫他們把脈商業(yè)的機會，幫他們把產品做出來。所以這個AI工程院我認為是一個非常重要的發(fā)展方向。
創(chuàng)新工廠希望在快速成長的科技和市場里面，能夠繼續(xù)扮演我們的角色，把科技投資做好，并且更多的鏈接中國和美國。謝謝大家！
主持人：您看來現(xiàn)在中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人士最大的問題和國外，比如說美國的這些人有什么問題所在？或者進步的點？
李開復：肯定是有的，我們每次帶著創(chuàng)業(yè)者到美國的時候，他們是帶著朝圣的心態(tài)。美國的公司往往在創(chuàng)新、突破，不怕風險方面，比中國更有膽識，走得更遠。
第二，美國公司在文化建設方面，對公司可能會有更長遠的夢想和目標。我覺得這兩點在創(chuàng)新和未來的愿景文化方面，我覺得是值得和美國學習的。
主持人：非常感謝請就坐。
爐邊對話：中國互聯(lián)網的創(chuàng)新和趨勢
TechCrunch Jon Russell：開復謝謝您來到現(xiàn)場，有幾個問題想請教給您，您剛剛提供給我們的簡報非常豐富，請問您最近完成的一些融資，我知道大概有6.7億左右的資金，而且分美國、中國的項目都有，請跟我們聊一下你找的哪些工資，以及你們的交易大概是多大的金額？
創(chuàng)新工場創(chuàng)始人 李開復：創(chuàng)新工場一開始是一個孵化器，都是看早期的公司，我們開始做早期投資時，比如A輪、B輪的投資，我們希望一個公司大概投1500萬左右，我們在中國所找的這些公司，剛才提到了6個領域，其中最大的是AI人工智能，在兩周期間，一個是針對自動車做了投資，其中包含UYC，是中國最大的無人車公司，Intel還有Google工程師共同成立的，還有（外勒微）的公司做物體的辨識，還有機器人領域，還包括（富克派潤德）的公司他是做金融方面的應用，這大概就占了我們資金的一半以上。另一個是娛樂內容方面我們提供一些成功的公司，包括漫畫HAM是女子偶像的團體，在她的背后是游戲、虛擬商品，在一個平臺上。包括網上的節(jié)目《奇葩說》，這些都是我們主要投資的領域。
另外在美國做的投資比較少一些，讓我們學習到最主要的一些技術趨勢，我們主要是兩個做硬件的公司，一個是芯片的深度學習，另一個是人工智能玩具公司，他們做了非?？蓯鄣耐婢?，賣到美國、中國，以及奧巴馬總統(tǒng)還有在相關的美劇里都有用到他們的玩具。
TechCrunch Jon Russell：你投資組合有300多家公司，在管理上怎么做到？
創(chuàng)新工場創(chuàng)始人 李開復：300多家公司有一些已經很成熟，已經到了D輪、E輪或者說已經上市了，這些公司需要的是后期的協(xié)作，比如說后期資金，可能不需要花太多的時間，有一些是作為董事會成員。而有一些不是那么成熟的公司，他們面臨的問題可能需要清算，或者說退出就不會花太多的時間。至于比較早期需要一些的投資以及協(xié)作的公司，是我們投入比較多精力的公司。我們不只有投資的團隊還有服務的團隊，跟很多的VC所不太一樣的是，我們能夠提供很多的服務，不管是法務還是投資，我們都能提供相關協(xié)作，能幫他們解決很多負擔。這些投資的團隊只要負責商業(yè)、募資、技術、市場方向等問題。
TechCrunch Jon Russell：我們剛剛后臺上有聊到AI，這也是您很有激情的一個領域也花很多的時間來關注AI，我想請問一下，您覺得AI對我們生活影響最大的是什么？
創(chuàng)新工場創(chuàng)始人 李開復：其實AI改變了每一個行業(yè)，每個行業(yè)都會受到影響，沒有什么行業(yè)不會受到影響，因為在所有關鍵應用中都會產生徐有數(shù)據(jù)，除了剛才所提到的無人車或者說金融方面，還包含了教育。AI都會取代很多基本的功能，包括醫(yī)療、藥品，AI可以做出更好的診斷，比一般的醫(yī)生要來的好，可能比不起最好的醫(yī)生，所以他會取代掉一些工作。某些方面會面臨挑戰(zhàn)，無論是制造業(yè)、司機等這些行業(yè)的人會被面臨挑戰(zhàn)，這是我們面臨的挑戰(zhàn)，因為有一些人會遇到丟了工作，而另一方面需要樂觀來看，這也是我們非常期待的，推出的機器人他們可以持續(xù)不斷的工作，所以成本很低，我們能夠取得更多的資源，而且可以利用這樣的資源來去照顧更多的人，另外更正面的事情是說，我們不是上帝，不是造物者，我們只能推動變化。而我們在做的工作，其實有人會說，這是一種好像是上帝所做的工作，有人說他可能是一個天職，有這樣一個召喚。AI、人工智能能夠替代我們一些工作，能讓我們的精力用在更有深入的思考，比如說人性、哲學等的探索。這些也是讓我們找到生存的理由。
TechCrunch Jon Russell：您在目前投資的公司中，有人在做深化AI工作嗎？
創(chuàng)新工場創(chuàng)始人 李開復：比如說金融行業(yè)，金融行業(yè)數(shù)據(jù)非常得多，AI運作方式，可以處理很多的數(shù)據(jù)決定買什么，在做股市交易的時候了解的不只是技術的分析、新聞分析以及論壇上的討論或者說專家的意見，所有互聯(lián)網上能找到的數(shù)據(jù)，以及能夠購買來的數(shù)據(jù)，比如說購買商品可以看衛(wèi)星的數(shù)據(jù)，里邊可以看到哪個地方出現(xiàn)干旱的情形以及對于商品價格的影響。這些都不需要人來了解因果關系。AI的引擎就能自動的把他解讀出來，所以金融領域當中，其實能夠創(chuàng)造最大價值的公司。
還有一個例子是無人駕駛，大家也知道大部分的時間都花在了開車，無論是自己開車還是雇人開車，一大部分的時間都花在了出行的路上。而無人駕駛車應該會成為未來發(fā)展的方向，這也是為什么（奧特）會被Google、Uber買掉。這也是人工智能機器人的解決方法可以使無人駕駛到商業(yè)的應用再到平時大規(guī)模的應用。
另一個是醫(yī)療大健康領域，大家也知道關系到人的生命，可能花的時間會更長一些，一開始AI是作為醫(yī)療的支持方或者說醫(yī)療輔助支持方，而不是替代醫(yī)生、忽視角色的解決方案?，F(xiàn)在很多的大型研發(fā)機構或者說高校，都在進行AI實際操作方面的研究。
我相信AI應該是未來最有前景的一個領域。
TechCrunch Jon Russell：再來談一談另一個方向，您以前在中國負責了很多外企的中國團隊建立，你想想看對于那些外企進入中國，你現(xiàn)在看他們做的好不好，比如說Facebook、Google或者說想要進入中國的公司怎么看，中國的很多用戶習慣已經形成，中國很多本土產品要比外國好，比如說我們的微信比Facebook、Massage要更好。
創(chuàng)新工場創(chuàng)始人 李開復：針對Facebook、Massage要進入中國首先要對產品進行創(chuàng)新，說不定這個產品還沒有一個可以抗衡的產品，比如說Facebook，Google也有特別的技術。這些企業(yè)都有自己的一些全然不同于中國相關產品技術的領先地方，把他們帶到中國就是解決方案了。
TechCrunch Jon Russell：您覺得在中國的創(chuàng)新領域還會有一些什么新的潮流嗎？中國有沒有可能把自己的技術輸出其他國家？
創(chuàng)新工場創(chuàng)始人 李開復：移動互聯(lián)網領域中國比美國要發(fā)達和先進，并不是說中國的技術好像比美國要先進，不光光是如此，更多是由于我們的起點比較低，中國的消費者或者說互聯(lián)網的用戶一開始起點比較低，所以我們的發(fā)展會更加迅速。比如說固話在中國以前是比較落后的，或者說其他的手機業(yè)務在中國也是比較少的，使得我們起點比較低，就有了比較飛速的進步。比如說移動支付都是建立在中國移動用戶消費習慣形成的基礎上。比如說在移動支付、移動網絡的游戲、微信等領域，中國可能要比很多發(fā)達國家都要走在前邊。中國特別有前景和實力的產品要出海，還要考慮到水土符不符，比如說what’s up的產品在美國是非常主流的，微信不比what’s up要差，但進入美國主流市場也是非常難的。不能說中國很成功的產品就一定能夠成功復制到國外。
TechCrunch Jon Russell：比如說Facebook想進入中國，想知道中國的消費習慣怎么樣，或者說把中國所學到的這些搬回國外來適應國外的需求？
創(chuàng)新工場創(chuàng)始人 李開復：的確是，這是相互學習的過程，F(xiàn)acebook把微信性能本土化走的并不如反過來中國公司學習外國企業(yè)的做法把他們本土化好像做的要更成功一些。中國公司占了一個比較好的角度，他繼學習中國公司又研究美國公司，而美國公司好像因為他們的起步比較早，成功的也比較早，并沒有很多的意愿學習其他的公司，從這個角度上來講中國公司更有優(yōu)勢。
沒錯，中國的公司更加會拿來主義，更加會學，比如說會學印度、巴西其他金磚國家的技術就可以，誰善于學習、誰就善于創(chuàng)新。
TechCrunch Jon Russell：謝謝！
